弱電工程施工管理辦法

1、機(jī)電安裝工程施工管理辦法評(píng)審表序號(hào)會(huì)簽單位會(huì)簽意見(jiàn)簽名及日期項(xiàng)目各部門1工程2技術(shù)3物資4經(jīng)營(yíng)5商務(wù)經(jīng)理6生產(chǎn)經(jīng)理7項(xiàng)目副經(jīng)理8項(xiàng)目經(jīng)理分公司1工程部2總工程師3分公司經(jīng)理中建二局二公司四分公司機(jī)電安裝工程施工管理辦法一.制定本辦法的目的：根據(jù)公司、分公司承接的工程點(diǎn)多面廣，工程體量不斷增加，水電安裝工程管理人員較分散及業(yè)務(wù)水平的參差不齊，為使水電安裝工程施工管理規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。二.對(duì)機(jī)電工程管理人員素質(zhì)的要求：1.政治思

2、想素質(zhì)。各位員工都要具有企業(yè)主人翁意識(shí)，與企業(yè)共興衰、同進(jìn)退。能夠根據(jù)公司、分公司的工作需要，服從組織安排。2.業(yè)務(wù)能力。工程管理人員要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力的學(xué)習(xí)，對(duì)本專業(yè)相關(guān)的施工規(guī)范、國(guó)標(biāo)圖集要經(jīng)常熟悉，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)。施工管理人員不但要在技術(shù)上精通，而且要能干又會(huì)算、會(huì)管，在工程造價(jià)方面、施工管理方面也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成為全面發(fā)展的人才。三.施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法：1質(zhì)量管理辦法：1.項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理是項(xiàng)目