總務(wù)部半年形勢分析

1、1總務(wù)部總務(wù)部2011上半年工作形勢分析匯報上半年工作形勢分析匯報總務(wù)部半年來的工作在店黨委、店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下在分管王副總督導(dǎo)下在各部門大力支持、協(xié)助下總務(wù)部順利地完成了飯店的各項(xiàng)保障任務(wù)和大、中型設(shè)備保養(yǎng)及維修、綠化環(huán)衛(wèi)清掃綠化環(huán)衛(wèi)，保證設(shè)備設(shè)施安全有效運(yùn)行。具體分析情況如下:一、完成主要工作任一、完成主要工作任務(wù)1、保障方面：上半年飯店用電148.5萬度（117.4萬度）用水8.5萬噸（8.4萬噸）用煤1581噸（1269噸）。用

2、電同去年相比較上漲浮度大，水減二5000噸，空調(diào)制熱行運(yùn)4493小時、制冷運(yùn)行1680小時。完成報修4033臺次（3588臺次）維修保養(yǎng)空調(diào)、鍋爐、電梯、水泵、等設(shè)備65臺次設(shè)備年檢9臺次，會場音響保障365場次投影保障227場次。會場花草布置花草200次餐廳34次，客房樓層大廳26次，上半年擺花數(shù)量39898盆修剪樹木6281棵，移栽各類樹木800余棵、草坪480平方米，室外治蟲打藥水16次，簽訂維保合同13份突擊搶修任務(wù)6臺次2、工

3、程方面：1、更換A樓霓虹燈680米，2、A樓小廳出新，3、大門主干道擴(kuò)建，4、會議中心水泵房地基加固、設(shè)備安裝，5、協(xié)助安裝燙平機(jī)，6、D樓原配電柜7臺拆除，7、D樓客房窗加裝固定卡160副，8、多功廳安裝腦插座200個2次，9、制作電腦臺10個，餐臺8個，10、更換廣場石材60平方米，11、D樓蒸汽主管保溫60米，12、更換會議中心水泵房四臺交流接觸器。1以上工作任務(wù)順利完成感謝飯店領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門對我們的關(guān)心3的系統(tǒng)先進(jìn)得多，能夠保

4、證會場恒溫、恒濕，同時保證空氣新鮮，并在最大滿足舒適性的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；又比如聲光像系統(tǒng)，運(yùn)用LED大屏代替了我們過去的投影儀，用電腦控制調(diào)擴(kuò)音系統(tǒng)等。這些先進(jìn)設(shè)備的運(yùn)用，提高了我們的服務(wù)保障水平，同時也給我們的技術(shù)水平提出了新的要求，這就需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握使用和維護(hù)的水平。針對三年內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，制定保養(yǎng)計(jì)劃：1勤2檢3掌握。對一些舊的設(shè)備加強(qiáng)日常運(yùn)行管理，準(zhǔn)備備品或替換品，確保其設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為了不影響飯店正常營業(yè)，我們對一些維

5、保計(jì)劃放在深夜或淡季，如空調(diào)、鍋爐、配電、管道維修保養(yǎng)，四、存在不足及下半年工作思路四、存在不足及下半年工作思路上半年工作雖然有點(diǎn)成績但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)一是全員為前臺服務(wù)保障工作意識不夠，二是設(shè)備成本運(yùn)行管理上存在弱環(huán)節(jié)。三、各班“六?！惫芾韰⒉畈积R，部門存在不足和問題在半年形勢分析會上已通報各個班組在下半年工作中一是提高節(jié)能節(jié)約意識減少維修和改造成本開支做好煤改氣節(jié)能改造工作二是進(jìn)一步加強(qiáng)與前臺部門溝通、配合努力提高本部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)