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1、該文首先通過實(shí)際考察,系統(tǒng)分析了L建筑陶瓷廠庫存積壓的原因,以庫存控制理論和供應(yīng)鏈管理理論為基礎(chǔ),對(duì)該廠供應(yīng)系統(tǒng)庫存進(jìn)行了優(yōu)化研究.采用物料分類理論對(duì)該廠物料進(jìn)行了科學(xué)的分類,采用經(jīng)濟(jì)采購批量模型對(duì)該廠重要燃料進(jìn)行了庫存期量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化.最后針對(duì)該廠情況進(jìn)行了供應(yīng)商優(yōu)化研究.接下來,該文對(duì)該廠銷售系統(tǒng)影響庫存的因素進(jìn)行了分析,提出了銷售組織改進(jìn)措施,根據(jù)該廠產(chǎn)品特點(diǎn),建立了銷售預(yù)測(cè)模型,并對(duì)其主要產(chǎn)品進(jìn)行了銷量預(yù)測(cè)和銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè).銷售渠道的
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