L電腦公司庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化以及信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸發(fā)展為供應(yīng)鏈成本上的競(jìng)爭(zhēng)，而庫(kù)存管理作為企業(yè)的生命源泉之一，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它不光對(duì)企業(yè)的成本管控有著重要的意義，另一方面它在滿足客戶的服務(wù)水平上有著重要的作用，因此庫(kù)存管理這一課題受到了廣泛的關(guān)注，各種關(guān)于企業(yè)的庫(kù)存管理模式、方法等理論層出不窮，這些庫(kù)存管理理論的提出及合理的應(yīng)用為企業(yè)在庫(kù)存管理方面提供了有效的途徑，但同

2、時(shí)對(duì)于很多國(guó)際化的大型企業(yè)，在激烈的供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，特別是在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，宏觀方面的庫(kù)存管理模式的實(shí)施已趨于同步，如何在現(xiàn)有的庫(kù)存管理模式下找到浪費(fèi)并進(jìn)行優(yōu)化，將是企業(yè)提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。
　　本文將在一定程度上運(yùn)用精益六西格瑪?shù)南嚓P(guān)思路及分析工具，在L電腦公司現(xiàn)有的庫(kù)存管理模式下對(duì)L電腦公司上海工廠的物料及成品的庫(kù)存管理進(jìn)行分析，找到庫(kù)存管理的優(yōu)化空間進(jìn)行優(yōu)化。L電腦公司主要生產(chǎn)各種消費(fèi)型及商用型的個(gè)人臺(tái)式

3、電腦和筆記本電腦，全球員工約54000名，年?duì)I業(yè)額380億美元，客戶遍布160多個(gè)國(guó)家，是一家信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型跨國(guó)公司。L電腦公司上海工廠作為L(zhǎng)電腦公司的一家全資子公司，位于上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)。本文將首先對(duì)L電腦公司上海工廠的庫(kù)存管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上找到L電腦公司上海廠庫(kù)存管理的問(wèn)題及關(guān)鍵的影響因素，從而制定相應(yīng)的策略進(jìn)行導(dǎo)入實(shí)施并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行效果驗(yàn)證。本文最后對(duì)研究成果進(jìn)行了總結(jié)，并分析了本文的不足之處和未來(lái)可以