2018年護理部工作計劃--終版

1、12018年護理部工作計劃年護理部工作計劃2018年是深化醫(yī)療體制改革的攻堅之年，是繼續(xù)“加強優(yōu)質(zhì)護理服務”抓好護理質(zhì)量與持續(xù)改進的關鍵一年，護理部結合醫(yī)院總體工作目標，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，認真履行崗位職能，持續(xù)改進護理質(zhì)量，為患者提供安全、滿意的服務?，F(xiàn)將本年度工作計劃制定如下：一、工作目標一、工作目標(一)、常態(tài)化工作：、常態(tài)化工作：1、加強護理管理，完善各項標準，提高管理效率與質(zhì)量2、加強質(zhì)量管

2、理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，保證護理安全（二）（二）、重點工作：、重點工作：1、優(yōu)化護理服務內(nèi)涵，切實落實責任制整體護理2、加大人才培養(yǎng)及護理人員分層級管理3、大力發(fā)展護理?？疲岣咦o理專業(yè)化水平4、以敏感指標為導向，提高護理科學化管理水平5、加強護士崗位管理、績效管理，利用杠桿原理，激發(fā)調(diào)動護士工作積極性創(chuàng)造性。6、加大護理信息化建設，提高護士的工作效率。(三）三）、積極配合完成醫(yī)院交辦的各項工作任務。、積極配合完成醫(yī)院交辦的各項工作任務。

3、二、具體措施二、具體措施（一）常態(tài)化工作：（一）常態(tài)化工作：1、加強護理管理，修訂考核標準，提高管理效率與質(zhì)量、加強護理管理，修訂考核標準，提高管理效率與質(zhì)量健全臨床護理工作制度，明確護理人員崗位職責。結合2016年臨床護理工作實踐，擬對護理質(zhì)量考核表、護士分層級考核手冊、護士3間段質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高夜班時段護理質(zhì)量。d、檢查考核末位督導：護理部每月對護理質(zhì)量檢查中最后三名的護理單元實行末位督導，幫助其尋找原因，找到

4、癥結，并提出整改措施，從而提高護理質(zhì)量。3、逐步完善三級質(zhì)控體系，強化病區(qū)一級質(zhì)控，重點抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（1）、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入、轉科、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。（3）、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、

5、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部科護士長進行不定時查房。（4）、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：督導護理人員落實核心制度，對輸液、輸血、用藥、手術等各環(huán)節(jié)執(zhí)行正確查對及正確的身份識別。4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障患者及護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。5、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行