

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、質量質量環(huán)境管理體系職能分配表環(huán)境管理體系職能分配表章節(jié)號章節(jié)號標準條款標準條款主要質量主要質量環(huán)境活動環(huán)境活動序號EMSEMSQMSQMSEMSEMSQMSQMSEMSEMSQMSQMS總經理(含管代)總經理(含管代)總師辦公司辦營銷中心技術中心財務部制造部質量管理部采購管理部售后服務部工程部維保部4.1理解組織及其環(huán)境確定與宗旨和戰(zhàn)略方向相關并影響實現管理體系預期結果的能力的各種外部和內部因素并對相關信息進行監(jiān)視和評審?!?.2理解
2、相關方的需求和渴望確定與管理體系有關的相關方、相關方的要求并對相關信息進行監(jiān)視和評審?!?.3確定管理體系的范圍確定管理體系的邊界和適用性,以確定其范圍?!?.4.1建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系,包括所需過程及其相互作用?!?.44.4.2管理體系及其過程在必要的范圍和程度上保持保留形成文件的信息?!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌?.1.1總則證實對管理體系的領導作用和承諾。▲5.15.1.2領導作用與承諾以顧客為關注焦點證實以顧客為關注
3、焦點的領導作用和承諾?!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌?.2.1制定質量方針制定、實施和保持方針?!?.25.2.2環(huán)境方針溝通質量方針確保方針在組織內得到溝通、理解和應用;適宜時,可為有關相關方所獲?。槐3中纬晌募男畔ⅰ!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌?.3組織的崗位職責和權限確保組織內相關崗位的職責、權限得到分派、溝通和理解?!?.1.16.1.1總則確定、策劃、實施和評價應對風險和機遇的措施。確定潛在的經濟情況。確定需要應對的風險和機遇?!?.
4、1.26.1.2環(huán)境因素應對風險和機遇的措施確定能夠控制和施加影響的環(huán)境因素及其相關的環(huán)境影響。在各層次和職能間溝通重要環(huán)境因素。保留形成文件的信息。策劃、實施和評價應對風險和機遇的措施?!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌?.1.3合規(guī)義務確定并獲取、應用與環(huán)境因素有關的合規(guī)義務。保留形成文件的▲△△△△△△△△△△交流做出響應。保留文件化信息。7.4.2內部信息交流進行內部信息交流?!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌髻|量質量環(huán)境管理體系職能分配表環(huán)境管理體
5、系職能分配表章節(jié)號章節(jié)號標準條款標準條款主要質量主要質量環(huán)境活動環(huán)境活動序號EMSEMSQMSQMSEMSEMSQMSQMSEMSEMSQMSQMS總經理(含管代)總經理(含管代)總師辦公司辦營銷中心技術中心財務部制造部質量管理部采購管理部售后服務部工程部維保部7.4.3外部信息交流進行外部信息交流。△▲△△△△△△△△△△7.5.1總則確定標準要求和公司自認為必需的形成文件的信息。△▲△△△△△△△△△△7.5.2創(chuàng)建和更新創(chuàng)建和更新
6、形成文件的信息并確保適當的標識和說明、格式、評審和批準?!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌?.5.3.1控制管理體系和本標準所要求的形成文件的信息?!鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌鳌?.5.37.5.3.2形成文件的信息的控制控制形成文件的信息的分發(fā)、訪問、檢索和使用;存儲和防護,包括保持可讀性;更改控制(如版本控制);保留和處置。▲△△△△△△△△△△8.1運行的策劃和控制采取措施對所需的過程進行策劃、實施和控制,控制策劃的變更,確保外包過程受控?!鳌鳌?/p>
7、△△△△△△△△8.2.1顧客溝通確定與顧客溝通的內容并與顧客溝通?!鳌鳌?.2.2產品和服務要求的確定確定向顧客提供的產品和服務的要求得到規(guī)定并符合要求?!鳌鳌?.2.3產品和服務要求的評審確保有能力滿足向顧客提供的產品和服務的要求。承諾向顧客提供產品和服務之前各項要求進行評審。保留有關的形成文件的信息。△▲△△△△△△△△8.28.2.4應急準備與響應產品和服務要求的更改建立、實施并保持對識別的潛在緊急情況進行應急準備并做出響應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質量管理體系職能分配表
- 質量與環(huán)境管理體系手冊
- 質量環(huán)境管理體系管理評審報告
- 質量環(huán)境管理體系管理評審報告
- 環(huán)境管理體系
- 新手冊-4質量環(huán)境管理體系
- 環(huán)境管理體系標準
- 環(huán)境管理體系認證注冊申請表
- 環(huán)境績效與環(huán)境管理體系
- 環(huán)境績效與環(huán)境管理體系
- 安全與環(huán)境管理體系
- 環(huán)境管理體系建立流程
- 包鋼集團公司管理體系職能分配表(附錄
- 包鋼集團公司管理體系職能分配表(附錄
- 2015版質量環(huán)境管理體系組織內外部環(huán)境識別表
- 質量和環(huán)境管理體系運行情況報告
- 質量環(huán)境管理體系合規(guī)性評價報告
- 質量環(huán)境管理體系合規(guī)性評價報告
- 質量和環(huán)境管理體系運行情況報告
- 質量管理與環(huán)境管理體系記錄控制辦法
評論
0/150
提交評論