施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制

1、成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國際財富中心項(xiàng)目部綠色施工綠色施工(003)(003)1環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制一、主要職能部門崗位職責(zé)1、工會（1）負(fù)責(zé)公司環(huán)境、安全方針的宣傳、教育，負(fù)責(zé)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。（2）每季度組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境安全檢查工作。2、項(xiàng)目經(jīng)理部（1）是公司環(huán)境保證體系的具體落實(shí)者，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關(guān)的法律法規(guī)。（2）對環(huán)境保證體系的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素清單，危險源

2、臺賬和重大安全風(fēng)險清單及控制計劃。（4）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境保證管理方案，作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及安全技術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)配備滿足要求的各類管理人員，建立健全項(xiàng)目各級人員環(huán)境職責(zé)分工，明確各級人員的責(zé)任。（6）組織進(jìn)行三級安全教育，進(jìn)行環(huán)境安全交底，進(jìn)行分包方環(huán)境管理的考核和評定。（7）負(fù)責(zé)配備足夠的工程項(xiàng)目自施工管理過程的環(huán)境保證資源，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度、成本的管理，保證項(xiàng)目環(huán)境，保證體系的運(yùn)行。（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目每月進(jìn)行環(huán)境管理體系的運(yùn)行自

3、檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。3、質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)公司環(huán)境保證體系的策劃、建立與實(shí)施。（2）組織編制公司環(huán)境保證體系文件。（3）負(fù)責(zé)環(huán)境管理文件和記錄的控制管理。成都建筑工程集團(tuán)總公司泰合國際財富中心項(xiàng)目部綠色施工綠色施工(003)(003)3（3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別，控制重大環(huán)境因素和安全風(fēng)險。（4）保障環(huán)境管理體系運(yùn)行所需資源。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)

4、助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其有效運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)施工過程所涉及的有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求的識別與傳遞。（3）負(fù)責(zé)運(yùn)行程序和對有關(guān)環(huán)境的培訓(xùn)、意識和能力的評價。（4）負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證結(jié)果。3、環(huán)境管理員（1）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系，確保其運(yùn)行。（2）負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理方案，并保存記錄。（3）負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的收發(fā)工作，及時傳遞到有關(guān)人員手中，保證運(yùn)行有效。（4）負(fù)責(zé)