煙草企業(yè)ERP計(jì)劃系統(tǒng)研究.pdf

1、通過(guò)ERP的實(shí)施可以實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的上述需求,但由于國(guó)外軟件商不了解煙草企業(yè)的特色,而國(guó)內(nèi)軟件商又沒有一套完整的ERP理論做支撐,使得軟件商們到目前為止仍沒開發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)煙草特色的ERP軟件,特別是缺乏計(jì)劃編制功能.為了彌補(bǔ)不足,該文首先基于對(duì)龍巖卷煙廠、合肥卷煙廠、黔江卷煙廠、青島頤中卷煙廠和武漢卷煙廠的調(diào)查研究,分析出煙草企業(yè)現(xiàn)行計(jì)劃系統(tǒng)的特點(diǎn),如年度計(jì)劃受到生產(chǎn)總量的限制,月銷售計(jì)劃具有根強(qiáng)的季節(jié)性,采購(gòu)計(jì)劃編制提前期長(zhǎng),車間作業(yè)

2、計(jì)劃等同子月生產(chǎn)計(jì)劃等,并指出它們存在的問(wèn)題:準(zhǔn)確度低、變動(dòng)頻繁、彼此之間的關(guān)聯(lián)松散、編制難度大、對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的敏感性不強(qiáng).然后以ERP計(jì)劃理論為指導(dǎo),結(jié)合煙草企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的特點(diǎn),研究出煙草企業(yè)ERP計(jì)劃模型,如年生產(chǎn)計(jì)劃的多目標(biāo)規(guī)劃模型、主主產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間序列模型、輔料的MRP分解模型、煙葉的采購(gòu)計(jì)劃編制模型等,希望通過(guò)這些模型的使用提高煙草企業(yè)計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性和集成性,提高設(shè)備利用率,縮短生產(chǎn)周期,保證按時(shí)交貨,減少車間在制品,降低原輔