機電深化設(shè)計及bim管理方案

1、第1頁共12頁上海證券交易所金橋技術(shù)中心上海證券交易所金橋技術(shù)中心——BIM實施管理方案實施管理方案1.工程概況工程概況本工程為上證所金橋技術(shù)中心基地項目，建設(shè)單位為上海上證數(shù)據(jù)服務(wù)有限責(zé)任公司。基地位于上海市浦東金橋開發(fā)區(qū)南區(qū)海關(guān)封關(guān)區(qū)一期WH23地塊，總用地面積為95999.8平方米，總建筑面積約227999.6平方米。地塊土地規(guī)劃為一類工業(yè)用地(M1)。園區(qū)主要由8棟數(shù)據(jù)中心機房樓、2棟動力樓、1棟總降壓站、及2棟生產(chǎn)輔助樓共同構(gòu)

2、成。2.BIM實施難點、特點實施難點、特點機電系統(tǒng)復(fù)雜，管線綜合難度較大本項目不同與一般的民用商業(yè)項目，其主要功能是作為區(qū)域信息化技術(shù)的一個基礎(chǔ)配套設(shè)施，由8棟數(shù)據(jù)中心、2棟動力樓、1棟總降壓站及2棟生產(chǎn)輔助樓構(gòu)成，系統(tǒng)繁多，管線復(fù)雜程度與普通辦公或酒店項目相差甚遠(yuǎn)。業(yè)主要求及BIM實施標(biāo)準(zhǔn)較高，實施難度較大本項目要求按照《上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南（2015版）》及項目管理單位與建設(shè)單位共同制定的《上證所金橋技術(shù)中心項目BIM建模

3、標(biāo)準(zhǔn)V2.0》和《上證所金橋技術(shù)中心項目BIM實施管理方案V2.0》三份標(biāo)準(zhǔn)同時實施，同時需要爭創(chuàng)《上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用點》。對于這種三份標(biāo)準(zhǔn)加一個應(yīng)用點的要求在以往項目中是很少見得，足見業(yè)主對于本項目BIM實施的重視程度。因此，我司需在投入相應(yīng)的人力基礎(chǔ)上投入比其他項目更多的精力方可完成完成本項目的各項BIM要求。3.BIM實施準(zhǔn)備實施準(zhǔn)備工欲善其事必先利其器，在實施本項目的各項BIM工作之前，我司需根據(jù)項目特點進行一系列的前期

4、準(zhǔn)備工作，包括項目組織架構(gòu)及人員的搭配，以及項目軟硬件的配置。3.1BIM組織架構(gòu)及人員配置由于本項目單體較多，且每個單體復(fù)雜程度較大，一個協(xié)調(diào)人員無法第3頁共12頁讀取。軟件名稱AutodeskRevitArchitectureAutodeskRevitMEPAutodeskRevitStructureAutodeskNaviswksManageAutoCAD版本20162016201620162016BIM實施軟件4.BIM實施管理

5、實施管理為了更好的完成業(yè)主制定的各項BIM工作內(nèi)容，達到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。我司對于本項目的各項實施內(nèi)容將制定一套完善的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范各項BIM的使用，將工作流程、模型標(biāo)準(zhǔn)、分包管理等各項工作內(nèi)容進行明確的規(guī)定，確保工作的順利開展。4.1BIM工作流程BIM的技術(shù)流程對本項目中BIM的應(yīng)用有著至關(guān)重要的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用將貫穿于整個項目中，以下是我司BIM技術(shù)團隊將采用的工作流程：BIM管線綜合流程本項目中，我司將利用AutodeskRevi