機電深化設計管理與實施

1、機電深化設計管理與實施,揚安集團有限公司,目錄,第一章 深化設計理解與運用第二章 深化設計內容與要求第三章 深化設計原則第四章 深化設計組織與管理第五章 深化圖紙制作細則,第一章 深化設計的理解與運用,根據(jù)目前建筑市場的特點，由設計單位所提供圖紙的深度只能達到招標圖紙所顯示的深度，并未達到施工圖之深度，特別是大型復雜綜合性工程項目和高裝修的高檔工程項目中，更是經(jīng)常會根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和客觀條件的變化進行設計變更。那么

2、這要求施工單位具有施工圖或者招標圖的二次設計能力，根據(jù)業(yè)主或者設計單位提供的原理圖、條件圖、設計變更等，結合現(xiàn)場實際情況、施工進度需要、選型設備的參數(shù)、土建條件的變化、裝修圖的要求等結合自身的特點進行施工圖或招標圖的二次設計，這就是我們常說的深化設計。,深化設計的定義,“深化設計”是指在業(yè)主或設計顧問提供的施工圖或招標圖的基礎上，在不改變原設計原理和條件的前提下，結合施工現(xiàn)場實際情況，對圖紙進行細化、優(yōu)化、補充和完善。深化設計后的圖紙滿

3、足業(yè)主或設計顧問的技術要求，符合相關地域的設計規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能直接指導現(xiàn)場施工和工程量清單的結算。,深化設計的分類,設計單位完成方案設計，施工單位完成施工圖設計。設計單位已有施工圖但不完備，如設備房大樣只給出大致的布置，施工單位根據(jù)實際的設備選型尺寸完成補充設計。設計圖紙已達到施工圖要求，但具體實施過程中仍需繼續(xù)施工細化，主要體現(xiàn)在機電管線的綜合布局、定位、標高等，同時根據(jù)裝修裝飾的設計方案，進行水電空調未端

4、設備的定位設計等。設計圖紙已達到施工圖要求，但具體實施過程中存在設計修改的情況，特別是建筑布局和裝修方案的設計修改，要求施工單位結合這些變更進行相應的機電修改設計。,深化設計的目標,通過深化設計對施工圖或招標圖的繼續(xù)深化，使用機電綜合管線、三維技術和綜合協(xié)調手段對機電管線的路由進行優(yōu)化調整，對設備及未端機電點位的精準定位，使深化設計后的施工圖完全具備可實施性，滿足機電安裝工程精確按圖施工的嚴格要求。通過深化設計對施工圖或招標圖中未能

5、表達詳細的大樣圖、安裝詳圖、節(jié)點圖，設備內部原理圖、二次接線圖等進行優(yōu)化補充，對工程量清單中的未列出的施工內容進行補漏拾遺，準確調整施工預算。通過深化設計對施工圖紙的補充、完善及優(yōu)化，進一步明確機電與裝修、土建、幕墻等其它專業(yè)的施工界面，明確彼此可能交叉施工的內容，為各專業(yè)順利配合施工創(chuàng)造有利條件。通過深化設計復核計算，準確地進行最終的材料與設備選型，保證原設計的可靠性、合理性，達到設計目標的最終實現(xiàn)。,深化設計的作用,深化設計作為

6、設計與施工之間的介質，立足于協(xié)調配合其他專業(yè)，保證本專業(yè)施工的可實施，同時保障各項功能的最終實現(xiàn)。深化設計工作強調發(fā)現(xiàn)問題，反映問題，并提出有建設性的解決方法。通過對施工圖的深化設計，協(xié)助主體設計單位發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間可能存在的交叉；同時，協(xié)助施工單位理解設計意圖，把可實施性的問題及相關專業(yè)交叉施工的問題及時向主體設計單位反映；在發(fā)現(xiàn)問題及反映問題的過程中，深化設計提出合理的建議，提交主體設計單位參考，協(xié)助主體設計單位迅

7、速有效地解決問題，加快推進項目的進度,第二章 深化設計的內容與要求,,第三章 深化設計的原則,,保證使用功能的原則主干管線集中布置的原則管線布置排列一般原則：決定各管道的最終安裝標高的優(yōu)先排序是排水管，電纜橋架、線槽、暖通管道、通風管道。電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風管道低位安裝。水管與電纜橋架、線槽應盡量錯位安裝，保證水管與電纜橋架平面不在同一路由。遇管線交叉時，應本著“小管讓大管、有壓讓無壓”原則避讓方便施工的原

8、則方便系統(tǒng)調試、檢測 、維修的原則美觀的原則結構安全的原則,第四章 深化設計的組織與管理,,深化設計部依據(jù)深化設計目錄及設計要求和綜合深化設計原則對深化設計圖紙進行審核，控制設計質量；在完成內部審核確認、項目部審核確認后，由項目部負責呈交深化設計圖紙審批。經(jīng)審批確認后深化設計圖紙由項目部加蓋“深化設計確認專用章”簽發(fā)，作為工程施工圖使用。項目中，我司與業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、其他分包等單位之間關于建筑和系統(tǒng)本體的信息溝通和傳遞，

9、都將以圖紙為載體的方式進行，具體結構間下圖：,我司對于收到業(yè)主指令，設計變更等信息，都將在第一時間反映在深化設計圖紙上，并做好相應的記錄。同時，我司將也會把更新后的深化設計圖紙抄送各家單位，以完成信息的共享和傳遞。,Main Contents and Flow Chart (主要內容和流程),設計協(xié)調,機電專業(yè)深化圖制作與送審,機電綜合管線和預留孔洞圖制作與送審,機電施工大樣圖制作與送審,機電施工詳圖制作與送審,精裝修圖紙的協(xié)調,施工技

10、術交底,Control Flow Chart for Design Coordination 設計協(xié)調流程,Owner 建設單位/業(yè)主Architect 建筑師Consultant 顧問Main Contractor 總承包商Sub-Contractor 分承包商Supplier 供應商,Procedure Flow Chart For Production of Shop Drawings 深化圖制作流程,收集文件信息整理

11、設計圖紙文件圖紙分類,深化設計部門召開內部協(xié)調會/統(tǒng)一圖紙目錄結構/圖紙格式/分工與協(xié)作,根據(jù)相關信息整理平面圖并打印草圖,根據(jù)相關信息整理系統(tǒng)圖并打印草圖,組織專業(yè)工程師及技術人員進行圖紙檢查,局部修改整理成檔打印圖并簽字準備送審,第一次送審,設計/顧問審批/批準,檢查顧問審批意見并進行圖紙修改,整理成檔打印圖紙并簽字準備再次送審,再次送審設計/顧問審批/批準,曬成藍圖成檔并分發(fā)給各單位作施工之用,為制作CSD/CBWD/施工圖作準

12、備,是,否,是,否,0.5天,0.5天,7天,1~2天,1~2天,7天,2~3天,1天,7天,共30天,共19天,為制作CSD/CBWD/施工圖作準備,Procedure Flow Chart For Production of CSD & CBWD 機電綜合管線和預留孔洞圖制作流程,Procedure Flow Chart For Production of Detail Drawings 大樣圖制作流程,收集材料與設備報審

13、資料,召開相關設計協(xié)調會，明確方案及業(yè)主/顧問要求,收集審批通過之系統(tǒng)圖和深化圖,繪制設備及相應配件圖塊和現(xiàn)場測繪建筑及結構標高,根據(jù)系統(tǒng)圖及原設計平面圖進行大樣面布置,繪制剖面圖/立面圖和詳圖并打印草圖,組織現(xiàn)場工程師/技術工程師進行圖紙檢查,局部修改圖紙/整理圖紙格式/打印圖紙準備送審,第一次送審,設計/顧問審批/批準,檢查顧問審批意見并進行圖紙修改,整理成檔打印圖紙并簽字準備再次送審,再次送審設計/顧問審批/批準,繪制設備基礎及基

14、礎大樣圖并送審,繪制設備基礎及基礎大樣圖并送審,否,是,否,是,曬成藍圖存檔并分發(fā)給各單位作施工之用,曬成藍圖存檔并分發(fā)給各單位作施工之用,1~2天,0.5天,0.5天,1~3天,1-2天,1~3天,1天,共19天,4~7天,1~3天,1天,4~7天,共30天,Procedure Flow Chart For Production of Fitting Out Drawings 精裝修圖制作流程,機電總包/分包收集審批通過之各專業(yè)相關深

15、化圖,建筑師/精裝修設計發(fā)出精裝修指令圖,精裝修分包進行圖紙深化,根據(jù)專業(yè)圖整理出相關的機電點位圖提交給精裝修分包（含地面/墻面/天花）,精裝修分包根據(jù)指令圖將深化好的天花平面圖/剖面圖/立面圖/節(jié)點大樣圖提交給機電總包/分包,精裝修分包根據(jù)機電點位最終定稿天花平面圖/剖面圖/立面圖/節(jié)點大樣并打印圖紙,設計/顧問審批/批準,各專業(yè)分包/相關工程進行圖紙檢查并會簽,第一次報審,檢查顧問審批意見并進行圖紙修改,整理成檔打印圖紙并簽字準備再

16、次送審,再次送審設計/顧問審批/批準,曬成藍圖成檔并分發(fā)給各單位作施工之用,第五章 深化圖紙制作細則,冷凍機房大樣圖,冷凍機房剖面圖,冷凍機房相片,空調機房大樣圖,空調機房剖面圖,空調機房照片,空調水泵房大樣圖,空調水泵房剖面圖,空調水泵房剖面圖,空調水泵房相片,,配電室大樣圖,配電室相片,,配電間大樣圖,綜合管線圖,綜合管線剖面,機電綜合管線圖制作過程,,機電綜合管線圖,,綜合管線圖片,,有效空間合理排布,保證凈空與天花標高要求,合理