淺談設(shè)備管理八個環(huán)節(jié)

1、認真學(xué)習(xí)馮總設(shè)備管理思想規(guī)范設(shè)備管理八大環(huán)節(jié)仙隆化工設(shè)備中心劉國華化工生產(chǎn)主要是靠裝置來完成的，設(shè)備、機械是企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標志。依照集團馮總的設(shè)備管思想和集團控制入口，維護保養(yǎng)，計劃檢修，規(guī)范行為的設(shè)備管理方針，企業(yè)應(yīng)實行設(shè)備全過程管理，即實行從設(shè)備的規(guī)劃工作直至報廢的整個過程的管理，整個過程規(guī)范八大環(huán)節(jié)（設(shè)計選型、購制、安裝試車、使用、維護保養(yǎng)、檢修、改造、檔案），控制十四個關(guān)鍵點（設(shè)計選型控制表、招標技

2、術(shù)協(xié)議、驗收標準、安裝過程控制表、試車過程控制表、操作規(guī)程、三位一體點檢表、潤滑控制表、檢修規(guī)程、標桿檢修控制表、四備管理、改造可行性報告、出廠安裝試車資料、設(shè)備檔案），是我們設(shè)備管理的綱要，是我們抓設(shè)備管理工作的主旋律，我們只要在設(shè)備管理八大環(huán)節(jié)中認真抓好十四個關(guān)鍵控制點，才能不迷失方向，才能從設(shè)備管理到處“救火”中解脫出來。一、一、設(shè)計環(huán)節(jié)設(shè)計環(huán)節(jié)：抓三個關(guān)鍵控制點：1、設(shè)計選型控制表。2、招標技術(shù)協(xié)議.3、驗收標準1、設(shè)計選設(shè)計選

3、型控制表：型控制表：1設(shè)備前期管理不到位帶來的問題設(shè)備的前期管理包括設(shè)備方案構(gòu)思、調(diào)研、論證和決策；自制設(shè)備的設(shè)計和制造；外購設(shè)備的采購、訂貨；選擇優(yōu)秀的施工隊伍；設(shè)備的安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)；設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料收集；使用初期效果分析、評價和向制造單位的信息反饋等內(nèi)容。設(shè)備前期管理是技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的工作，沒有設(shè)備部門的參與會產(chǎn)生如下很多弊端。(1)設(shè)備選型方面設(shè)備前期選型工作草率，會導(dǎo)致設(shè)備在投入使用后較短的時間內(nèi)就不得不更換，致使設(shè)備投資

4、費用的浪費?；蛘呤侵乜紤]設(shè)備功能，而很少考慮設(shè)備使用中可靠性和維修性的要求或者是比較重視設(shè)備的購置費用，(1)設(shè)備前期的憑證管理。在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動以及經(jīng)。濟核算，并明確管理各方面責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證這是企業(yè)進行設(shè)備管理活動的依據(jù)。因此搞好設(shè)備前期憑證管理是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營和維修的重要依據(jù)和保證。設(shè)備前期憑證管理的主要內(nèi)容包括：設(shè)備購置申報表年度購置計劃項目明細表，設(shè)備開箱檢查驗收

5、單；設(shè)備訂貨合同書設(shè)備入(出)庫單設(shè)備安裝調(diào)試記錄機械設(shè)備精度檢驗記錄單設(shè)備資產(chǎn)轉(zhuǎn)固交接驗收單等。(2)設(shè)備前期檢修人員的培訓(xùn)工作。根據(jù)設(shè)備的工藝環(huán)境及操作使用說明編制維修人員的培訓(xùn)教材，對于一些技術(shù)含量高和精度高的設(shè)備，要組織操作及維修人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家或同類生產(chǎn)單位進行維修技術(shù)培訓(xùn)，以保證投產(chǎn)后設(shè)備的正常使用，盡早實現(xiàn)設(shè)備的投資效益。(3)設(shè)備前期固定資產(chǎn)臺賬的建立及技術(shù)資料的收集。詳細掌握現(xiàn)場安裝的每一臺設(shè)備的第一手資料，記錄設(shè)備

6、銘牌上相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，及時了解該設(shè)備所帶的各種附件及檢修工器具，以及主體設(shè)備所帶的各種附屬設(shè)備，做到前期資產(chǎn)的詳細明確。收集設(shè)備的技術(shù)資料做好安裝過程的質(zhì)量把關(guān)及試車交工的驗收工作，提高對設(shè)備性能及結(jié)構(gòu)的了解，為下一步編制檢修規(guī)程、備件目錄等打下良好的基礎(chǔ)。(4)設(shè)備的各項維護規(guī)程編制。包括備件目錄的編制。設(shè)備點檢標準的編制檢修規(guī)程的編制設(shè)備安全規(guī)程編制及各項設(shè)備管理文件的制定等。(5)做好設(shè)備的調(diào)試、驗收記錄及試車原始數(shù)據(jù)的管理工作。