物業(yè)公司創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料

1、奧龍物業(yè)公司創(chuàng)建文明社區(qū)材料主要措施及工作形式主要措施及工作形式一、統(tǒng)一部署，建立組織機(jī)構(gòu)一、統(tǒng)一部署，建立組織機(jī)構(gòu)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明社區(qū)的創(chuàng)建活動，始終把創(chuàng)建文明和諧社區(qū)擺到重要議事日程上，召開“物業(yè)公司創(chuàng)建文明社區(qū)工作動員會”安排部署創(chuàng)建工作。成立了以物業(yè)公司經(jīng)理康立廣為組長，創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室和具體的工作小組與社區(qū)各項工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實。明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照

2、創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，服務(wù)與創(chuàng)建活動齊抓共管的工作機(jī)制。物業(yè)工作者始終認(rèn)為，文明社區(qū)是一個物業(yè)精神面貌的綜合反映，有利于提高廣大業(yè)主文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。二、完善制度，落實目標(biāo)責(zé)任二、完善制度，落實目標(biāo)責(zé)任一是一是工作例會制度。確定每周五召開創(chuàng)建工作例會，匯報創(chuàng)建進(jìn)度，梳理存在的問題，安排下一步工作；二是二是督查通報制度。加大督查力度，對存在問題的

3、物業(yè)公司通報批評，責(zé)令整改，對完成較好的物業(yè)公司通報表揚；三是協(xié)調(diào)處理制度。加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)物業(yè)公司正在搭建新垃圾箱，使社區(qū)環(huán)境變得整潔干凈。五、五、下步工作打算（一）進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。創(chuàng)建文明社區(qū)的主體是廣大業(yè)主，主平臺是物業(yè)公司，因此在下步創(chuàng)建過程中要充分發(fā)揮社區(qū)的核心主體作用，通過張貼通知、進(jìn)行不定期的巡檢、訪查工作。（二）進(jìn)一步廣泛動員。創(chuàng)建文明社區(qū)的主途徑是宣傳動員，使廣大社區(qū)業(yè)主知曉參與其中來。因此下步要

4、加大宣傳力度，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳覆蓋面，提升宣傳感染力。向他們廣泛宣傳文明社區(qū)的重要性，切實增強(qiáng)宣傳的感染力和影響力。（三）進(jìn)一步狠抓落實。創(chuàng)建工作的成效在于落實，落實的結(jié)果直接反應(yīng)成效。因此下步創(chuàng)建工作要進(jìn)一步加大落實力度，通過完善工作機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化目標(biāo)考核，使創(chuàng)建工作有壓力，有動力，有活力，向壓力要主動性，向動力要自覺性，向活力要戰(zhàn)斗力，確保創(chuàng)建工作扎實開展，深入推進(jìn)。因此創(chuàng)建文明社區(qū)要人人參與，美好環(huán)境家家受益。讓我