物料部包裝主管

1、1無(wú)錫市偉拓軌道交通車用空調(diào)制造有限公司崗位說(shuō)明書無(wú)錫市偉拓軌道交通車用空調(diào)制造有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位基本信息一、崗位基本信息崗位名稱崗位名稱包裝主管崗位崗位編號(hào)編號(hào)所屬機(jī)構(gòu)所屬機(jī)構(gòu)無(wú)錫偉拓所屬部門所屬部門物料部直屬上級(jí)直屬上級(jí)物料經(jīng)理直屬下級(jí)直屬下級(jí)包裝員生效日期生效日期版本號(hào)版本號(hào)二、崗位設(shè)置目的二、崗位設(shè)置目的（描述崗位存在的理由，限制和目標(biāo)，突出該崗位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）為提升包裝部門工作管理水平，依據(jù)公司發(fā)展需要，制定和

2、完善包裝作業(yè)的相關(guān)制度，負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間的工作進(jìn)行管理。三、主要職責(zé)三、主要職責(zé)工作職責(zé)工作職責(zé)該職責(zé)所對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)該職責(zé)所對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)時(shí)間百分比時(shí)間百分比(%)(%)按計(jì)劃完成包裝工作提高及改善包裝工作效率包裝管理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)40%合理安排人員，針對(duì)不同人員因地適宜安排工作內(nèi)容對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率人員管理協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系、糾紛30%制定內(nèi)部KPI，考核員工績(jī)效制定相關(guān)工作崗位職責(zé)部門管理與其他部門協(xié)調(diào)、溝通

3、20%遵守公司部門各項(xiàng)管理制度和流程根據(jù)部門工作計(jì)劃編制個(gè)人工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以實(shí)施其他完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)，配合相關(guān)人員開展工作10%2四、工作關(guān)系四、工作關(guān)系外部工作關(guān)系（單位）外部工作關(guān)系（單位）管理管理關(guān)系關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系（部門）內(nèi)部工作關(guān)系（部門）無(wú)倉(cāng)庫(kù)、計(jì)劃、產(chǎn)線、物流五、任職資格要求五、任職資格要求最低學(xué)歷要求大專專業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)證書受過(guò)管理學(xué)、產(chǎn)線管理等方面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)需具備（5）年工作經(jīng)驗(yàn)，至少（2）年相