電力工程安全工作例會制度

1、安全工作例會制度安全工作例會制度為了更好地貫徹上級有關安全生產的方針政策，不斷完善安全技術措施計劃，解決項目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題，及時總結安全管理的經驗和教訓，使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運行。切實做到對安全生產工作的可控、在控，特制定本制度。一.制度適用范圍適用于項目部各級安全會議。二.制度編制依據《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《安全生產工作規(guī)定》三.安全例會的分類安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。

2、四.安全例會的時間安排4.1.會議周期為每月一次，會議時間定于每月中旬召開，時間為半天。4.2.項目部每周不定期組織一次安全活動。五.安全例會5.1.項目部安全例會5.1.1.參加人員：項目經理、質量專責、安全專責、協(xié)調專責、技術專責、造價專責、安全員、質檢員、施工隊負責人。會議由項目經理主持。安全生產、健康環(huán)境責任制度安全生產、健康環(huán)境責任制度為堅持本工程爭創(chuàng)省電力工程安全文明施工達標樣板站的方針，切實加強工程安全生產、健康環(huán)境管理，

3、提高施工現場的標準化作業(yè)水平，強化安全生產、健康環(huán)境管理監(jiān)察，確保本工程施工期間的安全生產、健康環(huán)境管理目標。特制定本責任制度。1.1項目經理安全生產、健康環(huán)境管理職責項目經理安全生產、健康環(huán)境管理職責一、項目經理是本工程安全生產、健康環(huán)境管理的第一責任者，對本工程的安全生產、健康環(huán)境管理負全面領導責任。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護列入

4、重要議事日程，定期研究安全工作。四、主持安全領導小組的工作，制定年度安全文明施工目標計劃。五、落實工程安全文明技術措施計劃，確保工程安全文明技術措施經費的提取和使用。六、確保工程及各施工隊安全生產、健康環(huán)境管理獎勵專用基金的建立和使用。七、組織并檢查本工程的安全生產、健康環(huán)境管理活動，及時研究解決安全施工文明施工中的問題。八、按“四不放過”的原則，參加或組織對各類事故的調查處理工作。1.2項目總工安全生產、健康環(huán)境管理職責項目總工安全生