跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因、效應(yīng)及策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文研究了跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因.經(jīng)濟(jì)全球化的積極推動(dòng),政府政策和法規(guī)的變化對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)起到了推波助瀾的作用.企業(yè)出于自身發(fā)展的戰(zhàn)略思考,以及出于研發(fā)費(fèi)用、稅收、匯率政策和貿(mào)易壁壘等方面的考慮,也熱衷于跨國(guó)并購(gòu).因此,越來越多的跨國(guó)公司把并購(gòu)方式作為進(jìn)入全球其他市場(chǎng)、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種主要戰(zhàn)略.文章分析了跨國(guó)并購(gòu)籌資的特點(diǎn)和跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),提出要加強(qiáng)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)避與防范跨國(guó)并購(gòu)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn).文章重點(diǎn)研究了入世后中國(guó)迎接跨國(guó)并

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