同方股份并購(gòu)壹人壹本的并購(gòu)動(dòng)因及并購(gòu)效應(yīng)分析.pdf

1、中圖分類(lèi)號(hào)：F275UDC：005密級(jí)：口勻必：學(xué)校代碼：公開(kāi)11832河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文(會(huì)計(jì)碩士)同方股份并購(gòu)壹人壹本的并購(gòu)動(dòng)因及并購(gòu)效應(yīng)分析AnalysisofthemotivationandeffectsofM&AbetweenTsinghuaTongfangCo，LtdandERenEBenoftheTechCo，Ltd作者姓名：甄珍指導(dǎo)教師：袁振興教授學(xué)科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：會(huì)計(jì)碩士論文完成日期：2016年3月摘要并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展

2、壯大的一個(gè)重要方式。許多公司通過(guò)并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和搶占市場(chǎng)，IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是并購(gòu)事件發(fā)生最火熱的行業(yè)之一。2010年，以蘋(píng)果iPad為首的平板電腦進(jìn)入市場(chǎng)并引起市場(chǎng)強(qiáng)烈反響，許多企業(yè)開(kāi)始推出平板電腦產(chǎn)品，幾年內(nèi)，平板電腦品牌已經(jīng)非常之多且競(jìng)爭(zhēng)激烈。聯(lián)想集團(tuán)作為同方股份的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也推出了自己的平板產(chǎn)品，令同方股份的地位受到挑戰(zhàn)，正因?yàn)榇耍焦煞轂榱诉M(jìn)入平板市場(chǎng)，并購(gòu)了當(dāng)下商務(wù)平板電腦排名首位的壹人壹本100％的股份，從而搶占市

3、場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次并購(gòu)斥資1450億元，引起了社會(huì)媒體廣泛關(guān)注，各媒體紛紛將注意力放在該價(jià)格是否合理，是否存在利益輸送或關(guān)聯(lián)交易，而本文經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析，推斷同方股份并購(gòu)壹人壹本的動(dòng)機(jī)，從提高市場(chǎng)份額、達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和獲取優(yōu)勢(shì)資源四個(gè)方面概括總結(jié)了并購(gòu)的動(dòng)因；利用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法建立的指標(biāo)體系，計(jì)算出企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并逐項(xiàng)分析評(píng)價(jià)，進(jìn)而得出同方股份對(duì)壹人壹本的并購(gòu)是具有正面效應(yīng)的，并且實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)