版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、什么是經(jīng)營理念什么是經(jīng)營理念經(jīng)營理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這里所說的經(jīng)營理念。所謂經(jīng)營理念,就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認,然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營理念”(theyofbusiness)。不論是營利組織,還是非營利組
2、織,不論是企業(yè),還是機關(guān)團體,任何一個組織都需要一套經(jīng)營理念。事實證明,一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營理念,可以在組織中發(fā)揮極大的效能。[編輯]經(jīng)營理念的組成經(jīng)營理念的組成一套經(jīng)營理念包括三個部分:第一個部分是對組織環(huán)境的基本認識,包括社會及其結(jié)構(gòu)、市場、顧客及科技情況的預(yù)見。第二個部分是對組織特殊使命的基本認識。第三部分是對完成組織使命的核心競爭力的基本認識??傊?,對使命的基本認識是組織如何在新的經(jīng)濟與社會環(huán)境中脫穎而出。經(jīng)營理念
3、形成是經(jīng)過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的。[編輯]經(jīng)營理念的基本要求經(jīng)營理念的基本要求有效的企業(yè)經(jīng)營理念的基本要求1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認識要正確,絕不能與現(xiàn)實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命力的。(收集)2.要讓全體員工理解經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)建初期,企業(yè)員工們比較重視,也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了,員工們把經(jīng)營理念視為理所當然,而逐漸淡忘,組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營理念本質(zhì)上就是訓(xùn)練,但要切記經(jīng)營理念不能取
4、代訓(xùn)練。發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營理念”(TheyofBusiness)3.只有企業(yè)需要經(jīng)營理念嗎不論是營利還是非營利,不論是企業(yè),還是團體機關(guān),任何一個組織都需要一套經(jīng)營理念。事實證明,一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營理念,可以發(fā)揮極大的效能。例如1809年,洪保德(17671835年,德國語言學(xué)家、教育改革家、曾任普魯士教育大臣)提出一套嶄新的理念,創(chuàng)立了柏林大學(xué)。一直到希特勒掌權(quán)之前100多年
5、來,供保德的理念明確界定了德國大學(xué)的地位,以及它的學(xué)術(shù)方向與科學(xué)研究的范疇。1870年,西門子創(chuàng)立了德意志銀行,也是先提出明確理念:通過創(chuàng)業(yè)融資促成德國產(chǎn)業(yè)落后分裂的德國統(tǒng)一。不到20年,德意志銀行就變成歐洲首屈一指的最有影響的金融機構(gòu),后來歷經(jīng)兩次世界大戰(zhàn),多次通貨膨脹及希特勒的破壞,迄今仍然健在,并遍布全球各地。1870年代,巖崎彌太朗創(chuàng)立“三菱商事”,也是秉持一套明確的新經(jīng)營理念,在短短10年內(nèi),該公司就發(fā)展成為世界最有影響的大企
6、業(yè),20年后,一躍成為最早的幾家跨國企業(yè)之一。4.為什么世界名牌企業(yè)會犯錯誤今日名牌大企業(yè)陷入困境,多半怪罪于經(jīng)濟不景氣、員工怠惰等。然而,這些說法是不公正的?,F(xiàn)以美國IBM為例,早在電腦發(fā)展初期,IBM堅信將來電力普及到啊里,電腦就普及到啊里,而且從科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展角度觀測,將來一定是主機電腦的天下。而公司購買一臺功能強大的中央電腦,可以同時供多人使用,絕對是劃算且正確的決策!然而就在主機電腦剛開始普及之際,兩個年輕人卻開發(fā)出了個
7、人電腦。當時,幾乎所有人都不看好這種儲存少、沒有資料庫、速度慢及計算能力差的“玩具”。人們得出一致的結(jié)論:個人電腦毫無前途??墒?,從最早的蘋果到后繼機種麥金塔,一上市就受到歡迎,大批訂單像雪片飛來。世界上的事還必須就是這么怪,總是重復(fù)著歷史上發(fā)性過的故事。例如1888年,柯達公司發(fā)明并生產(chǎn)勃朗尼相機,也就是現(xiàn)在人手一臺的傻瓜相機的鼻祖??墒钱敃r身為全世界光學(xué)產(chǎn)品市場領(lǐng)導(dǎo)者的德國蔡司公司的最高主管宣稱:“這是愚人潮,頂多維持3年”?,F(xiàn)在的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 阿米巴經(jīng)營理念
- 經(jīng)營客戶理念
- 茶樓的經(jīng)營理念
- 茶樓的經(jīng)營理念
- 肯德基經(jīng)營理念詳盡分析
- 我國城市經(jīng)營理念探析.pdf
- 企業(yè)文化和經(jīng)營理念
- 精選關(guān)于經(jīng)營理念口號
- 團隊經(jīng)營管理理念
- 經(jīng)營理念與組織效能2013.6.17
- 企業(yè)經(jīng)營理念標語
- 淺談餐飲經(jīng)營管理理念
- 豐田經(jīng)營理念及實踐方法資料
- 汪漢溪廣告經(jīng)營理念初探
- 新徽商的經(jīng)營理念研究.pdf
- 周易中的管理經(jīng)營理念(下)
- [教育]優(yōu)質(zhì)學(xué)校經(jīng)營理念與策略
- 淺析海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營理念創(chuàng)新
- 房地產(chǎn)經(jīng)營理念與模式淺析
- 基于經(jīng)營理念的大學(xué)管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論