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1、0經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制工作流程圖經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部控制工作流程圖開展單位內(nèi)部控制建設(shè)預(yù)算收支建設(shè)項(xiàng)目政府采購資產(chǎn)合同2、對(duì)照內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)的要求,全面梳理單位主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3、根據(jù)找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、結(jié)合內(nèi)控規(guī)范和現(xiàn)行的法律法規(guī)規(guī)定,采取控制措施,進(jìn)行內(nèi)控設(shè)計(jì)。4、完成上述工作后,在單位原有管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善單位的制度建設(shè),制度建設(shè)應(yīng)包括的內(nèi)容:①業(yè)務(wù)的管理結(jié)構(gòu)②各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的崗位設(shè)置、職責(zé)分工。③主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制
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