節(jié)能減排工作實(shí)施方案

1、節(jié)能減排工作實(shí)施方案節(jié)能減排工作實(shí)施方案為了推進(jìn)“節(jié)約型”公司建設(shè)，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運(yùn)行成本，按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《局節(jié)能工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建立節(jié)約型公司為目標(biāo)，通過(guò)深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，自覺(jué)厲行節(jié)約，

2、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作，完成2017年節(jié)能減排任務(wù)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)公司全面和諧發(fā)展。二、主要目標(biāo)二、主要目標(biāo)2017年，節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在2016年基礎(chǔ)上降低5%(二)初步建立管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的節(jié)約能源、資源管理運(yùn)行機(jī)制；(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識(shí)顯著增強(qiáng)，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)；(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以

3、及資源利用效率有較大提高。三、實(shí)施措施三、實(shí)施措施（一）切實(shí)做好節(jié)約用電工作（一）切實(shí)做好節(jié)約用電工作3、辦公室配合經(jīng)營(yíng)科加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)用水的管理，每月定期核查用水人數(shù)，切實(shí)按實(shí)際人數(shù)收取水費(fèi)。4、在日常打掃衛(wèi)生、車(chē)輛沖洗和養(yǎng)護(hù)綠化時(shí)盡量減少用水量；綠地用水盡量使用雨水和符合水質(zhì)要求的再生水，合理安排澆灌時(shí)間，既滿(mǎn)足綠地用水，又要達(dá)到節(jié)水目的。四、保障措施四、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了節(jié)

4、能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理。(二)加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)能意識(shí)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。積極開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)和節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。每年6月、9月第一個(gè)星期開(kāi)展能源資源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，每年6月第二周為“資源節(jié)約宣傳周”。培養(yǎng)自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣。在公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備旁張貼節(jié)約標(biāo)識(shí)，營(yíng)造節(jié)約能源、資