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1、營銷營銷大區(qū)大區(qū)2010年責(zé)任制考任制考評協(xié)議書評協(xié)議書1制冷家電集團(tuán)國際事業(yè)部制冷家電集團(tuán)國際事業(yè)部亞太亞太大區(qū)大區(qū)20102010年度責(zé)任制考評協(xié)議書年度責(zé)任制考評協(xié)議書甲方:冰箱產(chǎn)品乙方:冰箱東盟區(qū)域責(zé)任人:張磊為明確乙方在2010年的經(jīng)營目標(biāo)和管理責(zé)任,依據(jù)亞太大區(qū)2010年經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)雙方協(xié)商,特簽訂如下協(xié)議:第一部分第一部分責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核內(nèi)容一、目標(biāo)責(zé)任期一、目標(biāo)責(zé)任期考核乙方的責(zé)任期自2010年1月1日起,至20
2、10年12月31日止。二、責(zé)任制考核指標(biāo)二、責(zé)任制考核指標(biāo)考核對象指標(biāo)類別指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值總體銷量30000總銷售收入(萬元)45%2535冰箱經(jīng)營利潤(萬元)利潤率40%1195%庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)6%11冰箱冰箱經(jīng)營指標(biāo)風(fēng)險指標(biāo)應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù)9%21備注備注備注:扣分項以完成率為計算口徑,完成率大于或等于100%,不扣分;完成率減少10%,加扣1分;如完成率為40%50%之間,扣6分;以此類推。三、綜合績效考核三、綜合績效考核綜合績效考核
3、得分與銷售提成掛鉤,通過調(diào)整系數(shù)兌現(xiàn),作為責(zé)任制考核的補充,具體考核方法詳見《國際事業(yè)部員工信用積分制度》。營銷營銷大區(qū)大區(qū)2010年責(zé)任制考任制考評協(xié)議書評協(xié)議書2第二部分第二部分乙方收入與考核結(jié)果掛鉤方式乙方收入與考核結(jié)果掛鉤方式一、收入構(gòu)成一、收入構(gòu)成年度收入=固定年薪+銷售提成特殊獎勵二、銷售提成二、銷售提成銷售提成額=考核分?jǐn)?shù)發(fā)放系數(shù)調(diào)整系數(shù)1、經(jīng)雙方確認(rèn)乙方2010財年目標(biāo)提成額度為7.2萬元;2、乙方銷售提成與考核得分采用
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