融資租賃公司風險管理辦法

1、1XXXXXX融資租賃有限公司融資租賃有限公司風險管理辦法風險管理辦法(暫行暫行)第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為增強公司防范和控制風險的能力，加強風險管理的組織建設、機制建設和制度建設，根據(jù)國家金融方針政策和有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司章程的規(guī)定，制定本辦法。第二條第二條風險管理的基本目標風險管理的基本目標風險管理的目標是合理保證公司經(jīng)營合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、第三條第三條風險管理的原則風險管理的原則風險管理遵循全面管理、全程管理、制度優(yōu)先、預防為主、職責明確的原則。（一）全面管理原則（一）全面管理原則全面管理是指董事會（包括監(jiān)事會，下同）、經(jīng)營管理層和各部門人員全面實施，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于公司的各項活動之中，旨在用于識別可能影響的潛在事件，管理風險以使其在公司的風險承受能力或風險偏好之內(nèi)，并為既定目標的實現(xiàn)提供合理保證。（二）全程管理原則（二）全程管理原則全程管理是指對風險識別、風險計量

3、、風險評價、風險預防、風險報告、風險轉(zhuǎn)移、風險補償?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)劃清職責，分別把關，落實風險，管理到位，完善業(yè)務流程，建立風險預警機制等。3風險管理的組織體系是指由受董事會直接領導，以風險管理委員會為核心，以風險控制部牽頭，法務合規(guī)部合作實施，以各部門共同執(zhí)行組成的組織結(jié)構體系。第七條第七條風險管理委員會風險管理委員會公司董事會下設立風險管理委員會，風險管理委員會對董事會負責，對公司的風險管理實行統(tǒng)一領導。主要職責：1、對公司的風險管理策略

4、進行研究并提出改進方案；2、了解和掌握公司面臨的重大風險及風險管理狀況，研究風險控制措施并提出改進方案；3、對公司重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機制進行研究并提出改進方案；4、對國家宏觀政策、法律法規(guī)對租賃行業(yè)以及公司的重大影響進行研究并提出應對措施；5、對國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)對公司影響進行研究并提出應對措施；第八條第八條項目評審委員會項目評審委員會項目評審委員會是公司內(nèi)部審議決策租賃業(yè)務事項的專門