街道領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度

1、1街道領(lǐng)導(dǎo)干部包村制度為加強(qiáng)對村級工作的指導(dǎo)，推動村級管理制度的落實推動我街道經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。街道黨委、辦事處研究決定，全面加強(qiáng)對各社區(qū)各村的領(lǐng)導(dǎo)包靠，具體如下。一、組織領(lǐng)導(dǎo)重新調(diào)整包村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，辦事處主任任副組長，包村領(lǐng)導(dǎo)為成員。下設(shè)辦公室，由黨務(wù)副書記任辦公室主任。二、工作思路加強(qiáng)村級組織建設(shè)，以落實村級管理制度，提高村班子民主決策、民主管理水平為重點(diǎn)，通過對村工作的指導(dǎo)、推動，促進(jìn)村級工作健康有序開展，以

2、村的穩(wěn)定促進(jìn)全街的和諧發(fā)展。三、工作職責(zé)1、政策指導(dǎo)。加強(qiáng)對村工作的政策指導(dǎo)，保證村各項工作符合現(xiàn)行的政策法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定。2、程序把關(guān)。按照村民自治的相關(guān)程序，指導(dǎo)村開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，確保村級各項決策和管理工作公開、公平、公正，規(guī)范運(yùn)行。出席“兩委”聯(lián)席會議、黨員會議、村民代表會議、村民會議、戶代表會議，對會議的內(nèi)容、重大事項的決策程序進(jìn)行把關(guān)。3好落實。5、每季度對聯(lián)系村支部工作記錄本、民情日記和“四簿一冊”使用

3、情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，確保支部工作記錄本、民情日記和“四簿一冊”記錄條理清楚，內(nèi)容完整規(guī)范。6、定期匯報村情況，包村領(lǐng)導(dǎo)每月向領(lǐng)導(dǎo)小組集中匯報一次情況，以辦公會的形式協(xié)調(diào)、處理有關(guān)工作；臨時性問題隨時匯報，同時領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)情況，隨時聽取包村領(lǐng)導(dǎo)匯報。7、針對目前社會形勢，我街道各村已進(jìn)入農(nóng)村城市化的關(guān)鍵時期，各包村領(lǐng)導(dǎo)工作要推進(jìn)舊村改造的同時，積極探索社區(qū)管理的方法和途徑，盡快建立社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)服務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，建和諧

4、社區(qū)，使廣大村安居樂業(yè)。五、工作制度1、包村工作制度要求包村領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，深入所負(fù)責(zé)的村了解情況，指導(dǎo)村務(wù)工作，做到“五必到”，即：村召開兩委會、黨員會、村民代表會議、戶代表會議及村民大會必到，村里發(fā)生重大突發(fā)事件必到；落實黨委、辦事處安排的重要工作必到；村舉行重要活動必到；村干部和群眾要求解決問題必到，發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，能處理的及時處理，不能處理的及時向包村領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，對所負(fù)責(zé)村一包到底。2、下村日制度包村領(lǐng)導(dǎo)每天必須下村，每周下