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文檔簡介
1、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度一、目的一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn),全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,按照要求,對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。二、范圍二、范圍公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)三、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)1、掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),確保生產(chǎn)安全。2
2、、落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3、組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),要果斷決策,立即組織停產(chǎn)撤人。4、強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)
3、施的檢查,特別要加強(qiáng)對危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的六、帶班值班規(guī)定六、帶班值班規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定:公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定:1、由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。2、現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個(gè)崗位(不能多次固定在同一崗位)巡檢一次,并做好簽到記錄。3、各部門和重點(diǎn)部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿,帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和
4、巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。各部各部門領(lǐng)導(dǎo)值門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)檢查規(guī)定:定:1、各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。2、各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,每班至少兩次,到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。3、各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅自脫崗離崗,并按時(shí)到生產(chǎn)調(diào)度室簽到。4、各部門要在本部門每一個(gè)崗位建立專門的查崗記錄本(將公司與部門內(nèi)部查崗記
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