行政人事部三季度工作總結(jié)與四季度工作計劃

1、17集團行政人事部2016年三季度工作總結(jié)暨四季度工作計劃第一部分第一部分三季度工作三季度工作總結(jié)總結(jié)三季度，行政人事部在集團領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在集團領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，各項工作開展順利，集團管理制度規(guī)范化明顯進步，管理水平進一步提高。下面將三季度的工作簡要總結(jié)如下：一、行政管理工作一、行政管理工作1、根據(jù)董事局報批報備管理制度，結(jié)合集團實際工作情況，及時完善了集團報批報備管理

2、權(quán)限，明確責權(quán)，并及時調(diào)整相應(yīng)業(yè)務(wù)管理流程，確保了企業(yè)內(nèi)部運營通暢。2、不斷完善OA系統(tǒng)中各類業(yè)務(wù)流程及表格管理，規(guī)范工作流程并提高工作效率，進一步夯實向管理規(guī)范型企業(yè)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。3、公文流轉(zhuǎn)通暢，在文件收發(fā)上做到收發(fā)的文件處理結(jié)果及時送達對應(yīng)部門和單位，有力保證各項工作順利開展。三季度共收發(fā)公文2910份。4、定期維護企業(yè)網(wǎng)站，及時上傳企業(yè)新聞動態(tài)，加大企業(yè)形象宣傳力度。三季度共發(fā)布企業(yè)新聞11份。5、及時按照集團檔案管理辦法整理、歸

3、檔各類文件，做到井然有序，隨時為集團查詢做好服務(wù)。6、進一步加強企業(yè)印章管理，確保企業(yè)印章專人專管、章不離人，確保企業(yè)用章無風(fēng)險、無漏洞。7、積極開展員工福利發(fā)放及活動組織，讓員工充分感覺到企業(yè)大家庭的關(guān)懷與溫暖。如中秋節(jié)慰問品發(fā)放；婚嫁祝賀；組織員工生日會，發(fā)37職7人，主動離職、辭退人員共19人，調(diào)整人員1人。（二）建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。1、及時完善現(xiàn)有員工人事檔案內(nèi)容并建立新進員工人事檔案，現(xiàn)員工檔案齊全。2、辦理社保工作

4、，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。3、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。4、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，編制人力資源報表上報董事局，5、及時更新員工通迅錄方便各單位、各部門人員之間工作聯(lián)系。6、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。（三）員工培訓(xùn)工作1、及時完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)。2、按期組織開展各類相關(guān)培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化，三季度，集團共組織培訓(xùn)17

5、次，其中管理制度類培訓(xùn)5次、活動2次、技術(shù)類培訓(xùn)10次（其中外訓(xùn)3次、內(nèi)訓(xùn)7次）。（四）考勤管理加強考勤管理，對違反考勤規(guī)定，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而改善公司工作作風(fēng)三、法三、法務(wù)管理工作管理工作加強法務(wù)管理力度，嚴格審核各類合同條款，規(guī)避法律風(fēng)險，維護企業(yè)切身利益。三季度共計審核各類合同文本109份，其中設(shè)計類11份、營銷類50份、工程類33份、財務(wù)類3份、物業(yè)類3份