2011年三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排

1、西安市水業(yè)運營有限公司二○一一年三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排總經(jīng)理李仲生同志們：今年以來在水務(wù)集團的指導(dǎo)下，公司以“安全生產(chǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營、規(guī)范建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，大力開展“管理提升年”活動，全面提升公司管理效能和經(jīng)濟效益。前三季度在大家的共同努力下，公司年度經(jīng)營指標及重點工程建設(shè)，按計劃完成。前面各部室、各單位客觀的總結(jié)了19月的重點工作，指出了問題，提出了四季度工作措施，各位領(lǐng)導(dǎo)也做了整體的點評，現(xiàn)在我對三季度的工作做簡要回顧，并

2、針對目前存在的問題及確保全年方針目標的全面完成，提出四季度工作要求：一、各一、各項指標任務(wù)全面完成全面完成（一）生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成19月供水量完成28417萬m3，完成計劃的101%；售水量完成24602萬m3，完成計劃的102%；日均供水量達到104萬m3，最大日供水量達到123.85萬m3，均再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)新的突破，城市供水邁上新臺階。管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)壓力合格率、修漏及時率、產(chǎn)銷差率、主要設(shè)備完好率完成均優(yōu)于計劃，利潤

3、總額、凈資產(chǎn)收益率、社會貢獻率、水費回收率、原水利用率等均按計劃完成。19月未發(fā)生重大安全責任事故。9年加快經(jīng)營創(chuàng)新工作的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。（三）對戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)項目中標咨詢公司進行了考察與協(xié)議磋商，正在進行協(xié)議簽訂工作。（四）紡織城配水廠經(jīng)過全面調(diào)試、員工培訓(xùn)，9月中旬配水廠低壓供水系統(tǒng)已全面生產(chǎn)試運行。（五）21口水源井更新任務(wù)，截止目前已成井16口，其中10口井已具備竣工通水條件，初步測算增加水量3萬m3日。同時為作為二廠打井受

4、阻的替代方案，四廠、五廠水源地新增12口井也已啟動，以確保完成今年新增21口井的目標。（六）積極落實2011年8月16日西安市人民政府“研究解決閻良城市供水有關(guān)問題”的專項問題會議紀要（2011年159號）精神。我司代表水務(wù)集團參與回購工作，聘請了法律顧問及財務(wù)顧問，組成工作小組，與閻良區(qū)政府為主導(dǎo)的前期談判小組舉行了多次股權(quán)收購工作溝通會，形成了四方框架協(xié)議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和債權(quán)債務(wù)處理備忘錄等文本，目前正在進行協(xié)議簽訂工作。（七）針對