三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的安排

1、三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的三季度安全工作總結(jié)和四季度安全工作的安排安排前三季度，在安委會的正確領(lǐng)導下，認真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，全面落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，強化安全教育，加大安全投入，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實，扎實工作，較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作，為進一步提高安全生產(chǎn)保障水平，增強全員安全意識，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)

2、將三季度的工作總結(jié)和四季度工作安排作簡要匯報：一、一、三季度安全工作總結(jié)三季度安全工作總結(jié)1.1.完善安全管理制度，加強安全基礎(chǔ)管理完善安全管理制度，加強安全基礎(chǔ)管理為逐步提升安全基礎(chǔ)管理水平，順利通過“標準化二級達標企業(yè)復審”，安委辦在認真執(zhí)行行業(yè)安全標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況、特點和要求，修訂、完善了部分安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和應(yīng)急救援預案。為加強各部門班組安全建設(shè)，探索安全基礎(chǔ)管理的新思路、新途徑和新方法，經(jīng)過前期的調(diào)

3、研、走訪，安委辦組織、編制了《部門班組安全管理程序》。該《程序》涵蓋了部門班組安全管理的基本任務(wù)、職責分工、安全活動、檢查4次；節(jié)假日前、重大事件以及敏感時期安全檢查6次；專項檢查12次；部門負責人帶隊檢查24次。共排查出各類安全隱患24條，均為一般事故隱患，開具《隱患整改通知書》8份，現(xiàn)已治理完畢。4.4.加強應(yīng)急體系建設(shè)，加強應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力提升應(yīng)急響應(yīng)能力三季度，高度重視應(yīng)急預案體系建設(shè)，逐步完善了各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預

4、案，落實相關(guān)措施，開展應(yīng)急演練，取得了較好成效。一是一是加強應(yīng)急物資的管理，摸清現(xiàn)有應(yīng)急物資的基本情況，查漏補缺，新購置防沖撞欄桿4套，盾牌6塊，對講機6臺、金屬探測儀2套，橡膠輥6根；二是二是加強應(yīng)急預案演練和評估總結(jié)，針對演練中暴露出來的問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，修改完善應(yīng)急預案和管理機制。三季度共開展各類預案演練10次；三是三是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，不斷加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，探索新形勢下建立應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。二、四季度安全生產(chǎn)安排