設計院管理制度及崗位職責

1、建筑設計院規(guī)章制度一、制定目的管理方案本著與市場經營活動接軌提高員工的積極性為出發(fā)點同時為內部生產活動正規(guī)化為目標提高公司的管理水平使職工有規(guī)章可依。二、所內員工福利制度規(guī)定1、為確保設計人員的效益工資及基本工資的發(fā)放制定設計人員產值統(tǒng)一結算時間定為每年的4月份和10月份為產值結算時間2、為更好的提高員工們的福利待遇公司制定以下福利制度規(guī)定①每年定期發(fā)放勞保用品勞保用品定為300元人②每年春節(jié)、國慶節(jié)發(fā)放節(jié)假日福利費福利額定為500元人

2、及300元人該福利額可根據(jù)市場物價調整③每年六一兒童節(jié)、三八婦女節(jié)發(fā)放相應的福利費用其中兒童節(jié)發(fā)放規(guī)定按第一個子女統(tǒng)計發(fā)放兒童截至發(fā)放年齡初中生以下含初中生階段3、為提高公司員工們的凝聚力和集體協(xié)作觀念院辦安排每年公司舉辦一次“春季旅游活動”4、關注職工健康所內按年度組織職工進行身體體檢。5、按照國家規(guī)定給予員工假期福利產假、公休假。三、所內員工工資制度規(guī)定月工資的組成①考核績效工資①由現(xiàn)階段各個員工在原工資表中所發(fā)放工資的

3、25%②由每月所內追加考核工資為1500元人兩部分組成該工資作為員工日常工作考核內容制定發(fā)放其考核內容制定如下。②基本工資現(xiàn)階段各個員工在原工資表中所發(fā)放工資的75%。四、日常出勤、衛(wèi)生環(huán)境考核標準1、日常出勤考核情況需使用打卡機簽到簽到內容要求如下①按照國家規(guī)定并考慮到交通、天氣、個人家庭偶然原因遲到、早退次數(shù)分別不能多于3次遲到、早退定義為規(guī)定時間半個小時此外一個小時內遲到、早退分別超過3次者再遲到、早退按100元次從個人考核

4、績效工資中扣罰。上下班超過一個小時者按二倍扣罰200元。1、對于能在保證質量的前提下在規(guī)定的時間內提前完成規(guī)定項目設計的人員按原計算產值1.05的系數(shù)進行獎勵即獎勵5%。2、在設計任務單約定的工期內不能完成設計任務的設計人員按推遲的天數(shù)以2%、4%、6%依此類推的比例進行處罰。3、設計質量保證措施設計人員須對自身設計工程項目工作負責即按照國家相關規(guī)定在合理、安全、經濟等要求下保質保量完成設計任務并遵循設計工程終身制的要求、態(tài)度、責任貫

5、穿始終。責任評定如下①設計過程中對設計人員的自校設計人員之間校審進行審核評分②施工圖圖審過程中對圖紙?zhí)岢龅臈l文情況進行評分③施工過程中對圖紙變更及施工驗收服務情況的考核評分。④針對變更及甲方回復須在24小時即第二天內完成以上具體獎勵、處罰措施隨后詳細出臺。七、圖紙出現(xiàn)強條處理辦法設計人員所設計圖紙被審圖中心或者消防隊或者自來水公司審查出現(xiàn)強條，每出現(xiàn)一個強條設計人員扣200元，累加不封頂，總工扣1000元，累加不封頂。八、解聘設計人

6、員制度設計人員不請假無故曠工三次解聘，總工提的問題三次不修改且已出圖的解聘，圖紙被審圖中心打回來一次解聘強條累計20條解聘，遲到5次解聘，頂撞領導一次解聘。九、招聘設計人員制度新招聘人員實習期為半年無提成只發(fā)工資準備離職的人員應提前一個月提交早請，實習期間違反規(guī)定予以辭退。招聘人設計人員應與所從事設計專業(yè)相一致。篇二建筑設計院崗位職責說明九江建筑設計院贛州分院職位職責說明1院長職責1.1全面管理a)主持公司的科研、設計、經營、管理工作及