計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理

1、11.計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理1.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞本標(biāo)段工程將實(shí)行信息化管理，為了滿足信息化管理的要求，計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表將根據(jù)管理軟件提供的信息編碼辦法及要求進(jìn)行編制，信息傳遞采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，提高無紙化辦公程度，達(dá)到高效、便捷、準(zhǔn)確的傳遞目的。（1）項(xiàng)目部設(shè)置計(jì)劃統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)工程施工的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，在計(jì)劃統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。（2）統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字做到

2、真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)加蓋承包單位、主管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、制表人的印章方屬有效。（3）嚴(yán)格按本合同條款規(guī)定的完工工期，本合同《技術(shù)條款》規(guī)定的內(nèi)容和期限以及發(fā)包人、監(jiān)理人的指示，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃提交發(fā)包人和監(jiān)理人審批。以經(jīng)審批的合同進(jìn)度計(jì)劃作為控制本合同工程進(jìn)度的依據(jù)，并依此編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理人審批。提交施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，按特殊條款規(guī)定的格式，向發(fā)包人和監(jiān)理人提交按月的資金流估算表（估算

3、表包括承包人計(jì)劃可從發(fā)包人處得到的全部款額，以供發(fā)包人參考）。并按發(fā)包人和監(jiān)理人提出修訂的要求，在指定的時(shí)限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。（4）按合同規(guī)定的計(jì)量辦法，按月對(duì)已完的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，并在每月末隨同月付款申請(qǐng)單，按合同《工程量清單》的項(xiàng)目分項(xiàng)向監(jiān)理人提交完成工程量月報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料。（5）按相關(guān)合同條款要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地向監(jiān)理人和發(fā)包人提供相應(yīng)的電子文件。文本文件采用WD2003，圖形文件采用3劃及時(shí)采購，并建立倉庫

4、，儲(chǔ)存部分備用材料、配件。（4）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場。1.1.1.3計(jì)劃的傳遞計(jì)劃的傳遞（1）經(jīng)審批后的書面計(jì)劃，及時(shí)送交有關(guān)單位和個(gè)人，并作好記錄。（2）對(duì)計(jì)劃做好必要的技術(shù)交底。（3）在計(jì)劃的實(shí)施過程中，加強(qiáng)監(jiān)控和信息反饋。（4）計(jì)劃的實(shí)施出現(xiàn)偏差，及時(shí)予以調(diào)整。1.1.1.4計(jì)劃的保障計(jì)劃的保障（1）本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證措施和獎(jiǎng)懲措施。工

5、程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與單位主管簽訂“責(zé)任書”；同樣，按職責(zé)劃分，項(xiàng)目部各級(jí)人員層層簽訂“責(zé)任書”，加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，從組織和管理制度上確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。（2）加強(qiáng)溝通。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季動(dòng)員會(huì)；參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理；出現(xiàn)情況，及時(shí)調(diào)整。（3）加強(qiáng)采購的配件、材料等的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量控制，人員的技術(shù)水平、上崗資質(zhì)、健康條件等符合要求