設(shè)備安全管理制度

1、1.目的規(guī)范公司設(shè)備申購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、改造、閑置、報(bào)廢、備件的管理程序，使之運(yùn)行有序。2.適用范圍適用于本公司所有的設(shè)備.3.定義關(guān)鍵設(shè)備：直接影響全公司或整個(gè)車間停產(chǎn)，其故障給公司帶來重大損失的設(shè)備重點(diǎn)設(shè)備：直接影響生產(chǎn)，其故障給公司帶來損失的設(shè)備.4.工作職責(zé)工程部設(shè)備組職責(zé)：與設(shè)備相關(guān)的所有管理：設(shè)備的評(píng)估、設(shè)備及配件的質(zhì)量驗(yàn)收，設(shè)備安全管理，維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理。使用部門職責(zé)：設(shè)備的審購、使用與保管、設(shè)備的日常維

2、護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的報(bào)修。5.1設(shè)備的采購和更新5.1.1使用部門根據(jù)產(chǎn)品的特性或設(shè)備利用率，提出新增或更新設(shè)備需求，填寫《設(shè)備購置申請(qǐng)單》，并詳細(xì)注明對(duì)設(shè)備生產(chǎn)周期效率、技術(shù)性能、精密度的要求，呈_經(jīng)理_審核。5.1.2使用部門將己審核的《設(shè)備購置申請(qǐng)單》提交工程部設(shè)備組.由工程部設(shè)備組對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型分析（實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性、維修性）或考査，填寫推薦的品睥和型號(hào)并附上相關(guān)資料，呈_經(jīng)理_審核。5.1.3工程部設(shè)備組將已審

3、核的《設(shè)備購置申請(qǐng)單》提交采購部；由采購部與供應(yīng)商進(jìn)行商談后，填寫報(bào)價(jià)金額，并附上廠商報(bào)價(jià)單及資質(zhì)證明，呈總經(jīng)理審批.5.1.4采購部依據(jù)已審批的《設(shè)備購置申請(qǐng)單》，按照《采購的控制程序》進(jìn)行采購，由使用部門跟進(jìn)設(shè)備到貨情況.5.2設(shè)備的驗(yàn)收5.2.1新設(shè)備到廠后.由采購部聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、設(shè)備部管理、質(zhì)檢部、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收，驗(yàn)收依據(jù)采購合同的要求，由設(shè)備部管理準(zhǔn)備《設(shè)備驗(yàn)收單》照相機(jī)等，在《設(shè)備驗(yàn)收單》詳細(xì)記錄驗(yàn)收狀況，并各自簽名確認(rèn)。5

4、.2.2開箱驗(yàn)收內(nèi)容包括：產(chǎn)地、型號(hào)、技術(shù)要求是否相符、設(shè)備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等應(yīng)有合格證明、出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，隨機(jī)附件是否齊全、設(shè)備技術(shù)方可上崗5.4.6設(shè)備操作人員應(yīng)做到“三好”、“四會(huì)”的要求，管好設(shè)備，用好設(shè)備(嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范)，調(diào)整好設(shè)備(會(huì)調(diào)整設(shè)備的基本常識(shí))?！八臅?huì)”的要求，會(huì)使用設(shè)備(熟悉設(shè)備操作規(guī)范)，會(huì)維護(hù)設(shè)備(執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔)，會(huì)檢查設(shè)備(了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、能發(fā)

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障)，會(huì)排除設(shè)備故障(會(huì)一般性調(diào)整、簡(jiǎn)單故障的排除）5.5設(shè)備的調(diào)撥5.5.1使用部門填寫《資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)單》，接收部門簽收后，提交工程部設(shè)備組、財(cái)務(wù)部審核，呈__總經(jīng)理_核準(zhǔn)。5.6財(cái)務(wù)部、設(shè)備部各自更新相關(guān)記錄.5.6.1工程部設(shè)備組根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料的綜合或制造廠商的建議，編制《設(shè)備日常保養(yǎng)表》、《設(shè)備月度維護(hù)表》、《設(shè)備年度維護(hù)表》的維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)方法，經(jīng)_總經(jīng)理_審批后，下發(fā)執(zhí)行：5.6.2使用部門每月將《設(shè)備

6、日常點(diǎn)檢表》掛于機(jī)身，嚴(yán)格按時(shí)完成各項(xiàng)保養(yǎng)內(nèi)容，月底將《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》匯總，提交工程部設(shè)備組審核后，呈核準(zhǔn)，最后由工程部設(shè)備組存檔。5.6.3由工程部設(shè)備組每六個(gè)月對(duì)全廠設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修記錄進(jìn)行全面的總結(jié)和分析或組織使用部門和設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行討論，然后對(duì)設(shè)備的維護(hù)項(xiàng)目及周期進(jìn)行修正，持續(xù)完善維護(hù)計(jì)劃。5.6.4若需委外維修保養(yǎng)的設(shè)備，由工程部設(shè)備組編寫委外維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)書，經(jīng)批準(zhǔn)后，按《委外工程的規(guī)定》執(zhí)行。5.7設(shè)備維修5.

7、7.1設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí).經(jīng)過簡(jiǎn)單的維修還不能排除異常.應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管.填寫《設(shè)備維修通知單》，設(shè)備人員接到通知后，由維修人員遵照《維修作業(yè)規(guī)則》進(jìn)行維修作業(yè)，維修OK后雙方各自簽名確認(rèn)。由設(shè)備人員將維修內(nèi)容詳細(xì)記錄于《設(shè)備維修履歷表》中，并由工程設(shè)備組存檔.5.7.2若情況緊急，可采用電話通知設(shè)備人員緊急處理，然后必須補(bǔ)填《設(shè)備維修通知單》。5.7.3在保修期內(nèi)的設(shè)備，依據(jù)采購合同要求，由工程部設(shè)備組聯(lián)絡(luò)供貨商處理，并填寫