設(shè)計(jì)移位

1、設(shè)計(jì)移位武漢理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院教授尹定邦時(shí)代變了，設(shè)計(jì)應(yīng)該作出相應(yīng)的改變。因?yàn)樾枨笞兞耍赡艿臈l件也變了。原始社會(huì)的石器設(shè)計(jì)，奴隸社會(huì)的銅器設(shè)計(jì)，封建社會(huì)的鐵器設(shè)計(jì)，資本社會(huì)的機(jī)械、電氣、化工和電子設(shè)計(jì)等，一一都緊隨著時(shí)代的變化而作出過(guò)巨大的改變。1949年以來(lái)，中國(guó)社會(huì)可以分成兩個(gè)時(shí)期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。前一個(gè)時(shí)期有兩種設(shè)計(jì)：絕對(duì)服從和絕對(duì)自由。后一個(gè)時(shí)期也有兩種設(shè)計(jì)：投入市場(chǎng)和脫離市場(chǎng)。投入市場(chǎng)的設(shè)計(jì)跟上了時(shí)代，脫離市場(chǎng)的設(shè)

2、計(jì)滯后于時(shí)代。應(yīng)該找出滯后于時(shí)代的問(wèn)題，努力解決之。絕對(duì)服從設(shè)計(jì)既要服從計(jì)劃，更要服從指令，計(jì)劃和指令便是設(shè)計(jì)意志，社會(huì)上幾乎就沒(méi)有設(shè)計(jì)師的概念，更談不上設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意志。絕對(duì)自由設(shè)計(jì)是絕對(duì)服從設(shè)計(jì)的孿生姐妹，因?yàn)榇箦侊埡丸F飯碗讓大家不問(wèn)吃穿，再加上社會(huì)上虛報(bào)、浮夸、不講真話(huà)、不辦實(shí)事已成風(fēng)氣，這使得一批長(zhǎng)期脫離生產(chǎn)、脫離實(shí)際的假、大、空設(shè)計(jì)不僅僅能夠存在，而且還八面威風(fēng)。投入市場(chǎng)的設(shè)計(jì)誕生于改革開(kāi)放之后，活躍的地區(qū)主要在東南沿海一帶，

3、并隨著改革開(kāi)放的進(jìn)程逐步向中、西部滲透。這些設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期在市場(chǎng)中摸爬滾打，以香港、日本、歐美的設(shè)計(jì)為參照，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，與日俱進(jìn)地完成了大批作品，逐步感悟到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下設(shè)計(jì)的真諦。脫離市場(chǎng)的設(shè)計(jì)是絕對(duì)服從與絕對(duì)自由設(shè)計(jì)在新時(shí)期的變種。表現(xiàn)的形式很多。例如變絕對(duì)服從計(jì)劃為絕對(duì)服從甲方，又如變脫離計(jì)劃為脫離市場(chǎng)等。對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)、缺點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)等，全都不聞不問(wèn)。也許，有些是不想去問(wèn)，有些是不能去問(wèn)，反正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未成熟，到處都有活得精彩

4、的空間，因此，他們的設(shè)計(jì)雖然假、大、空，但看上去卻更傳統(tǒng)、更現(xiàn)代、更西方和更前衛(wèi)。但是，中國(guó)社會(huì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)二十六個(gè)年頭了，設(shè)計(jì)應(yīng)該全面、系統(tǒng)、徹底、干凈地轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來(lái)，設(shè)計(jì)師的立場(chǎng)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到投資者、生產(chǎn)者、營(yíng)銷(xiāo)者、消費(fèi)者和審理者的立場(chǎng)中來(lái)。大家應(yīng)該和市場(chǎng)后面的那一只看不見(jiàn)的手握手，并互致問(wèn)候，只有這樣，中國(guó)的設(shè)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)真正的跨越式發(fā)展，才能在奪取了國(guó)際的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)之后，迅速奪取國(guó)際的設(shè)計(jì)市場(chǎng)。今天中國(guó)的設(shè)計(jì)師怎樣才

5、能握到那一只看不見(jiàn)的手呢？這里有六個(gè)步驟可供參考：一、把設(shè)計(jì)分成六個(gè)階段第一段投資，第二段設(shè)計(jì)，第三段審理，第四段生產(chǎn)，第五段營(yíng)銷(xiāo)，第六段消費(fèi)。過(guò)去只重視設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)為設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的火車(chē)頭，這是一種片面的觀點(diǎn)。過(guò)去只重視設(shè)計(jì)與消費(fèi)的關(guān)系，認(rèn)為消費(fèi)是設(shè)計(jì)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是又一種片面性?，F(xiàn)在，我把投資放在設(shè)計(jì)的前面，把審理放在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)之間，并在生產(chǎn)和消費(fèi)之間放一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，我還強(qiáng)調(diào)這六個(gè)階段一段緊扣一段，不可松懈，不可缺失，周而復(fù)

6、始，循環(huán)上升，這才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)的濟(jì)的設(shè)計(jì)和脫離市場(chǎng)的設(shè)計(jì)才可能真正投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中來(lái)。遠(yuǎn)在改革開(kāi)放初期，大約在1984年春夏，我的學(xué)生到佛山一家金屬家具廠作畢業(yè)設(shè)計(jì)。該廠規(guī)模很小，技術(shù)設(shè)備陳舊，近百名工人中間，二級(jí)工占50%，一級(jí)工占40%，三到六級(jí)工占10%，沒(méi)有工程師，缺少技術(shù)員，更缺少營(yíng)銷(xiāo)人員和市場(chǎng)定單。廠長(zhǎng)很難按時(shí)發(fā)放工資，員工的生產(chǎn)情緒低落。這樣的企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì)？是技術(shù)最先進(jìn)的設(shè)計(jì)還是藝術(shù)最前衛(wèi)的設(shè)計(jì)？是最中國(guó)化的設(shè)

7、計(jì)還是最國(guó)際化的設(shè)計(jì)？我認(rèn)為當(dāng)時(shí)在這些都是表面選擇。設(shè)計(jì)者應(yīng)該從設(shè)計(jì)師的位置移到生產(chǎn)者中去，移到廠長(zhǎng)、技術(shù)員和工人中去，和他們一起思考生產(chǎn)的資金、設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量和成本、價(jià)格等問(wèn)題，和他們一起思考營(yíng)銷(xiāo)者的定單和消費(fèi)者的有效需求等問(wèn)題，只有這樣，設(shè)計(jì)才是移位于生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)的設(shè)計(jì)，才是真正投入市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的設(shè)計(jì)。帶著移位生產(chǎn)和服務(wù)生產(chǎn)的理念，我們多次深入企業(yè)，從工人中間得知：惟有對(duì)金屬管作最簡(jiǎn)單的成90度彎曲的加工，才能適應(yīng)該廠

8、當(dāng)時(shí)的技術(shù)能力，才能保證較高的成品率和最低的廢次品率。設(shè)計(jì)時(shí)，我們便用90度彎曲的金屬管作標(biāo)準(zhǔn)件，然后用標(biāo)準(zhǔn)件組合成各種家具的形狀，少用焊接，多用鉚接，加上軟墊和玻璃板，成套的沙發(fā)、茶幾、餐桌椅便可以送進(jìn)商場(chǎng)、賓館與家庭。二十年前的設(shè)計(jì)在今天的市場(chǎng)看來(lái)，早就應(yīng)該被淘汰，但我卻認(rèn)為該設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來(lái)的移位思想與方法并沒(méi)有過(guò)時(shí)，反而應(yīng)該珍惜和傳承。大約在1989年底和1990年初，我一個(gè)人到株洲去競(jìng)爭(zhēng)株洲人防辦開(kāi)發(fā)的一家舞廳的室內(nèi)設(shè)計(jì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

9、有五家，都做了很成功的設(shè)計(jì)方案。當(dāng)時(shí)，我一直在考慮如下幾個(gè)問(wèn)題：1.舞客們?cè)鯓硬拍芸吹?、?tīng)到、想到這家舞廳。2.舞廳怎樣才能使顧客們覺(jué)得好看、好吃、好玩、好聽(tīng)、好行動(dòng)，進(jìn)而喜歡這家舞廳。3.舞廳的靜區(qū)怎樣才能服務(wù)更多的客人并感覺(jué)舒適。4.舞廳的動(dòng)區(qū)怎樣才能供更多客人舞蹈又不感覺(jué)擁擠。5.怎樣讓投資者感覺(jué)到投資額恰到好處，并可以長(zhǎng)期得到相當(dāng)穩(wěn)定的回報(bào)。6.怎樣讓舞廳的經(jīng)營(yíng)管理者感覺(jué)到室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)有條理，既可以搞好經(jīng)營(yíng)，又可以降低成本。經(jīng)過(guò)

10、這樣認(rèn)真考慮之后，我的設(shè)計(jì)方案一ernArtDesign舉中標(biāo)。舞池可供90對(duì)客人跳舞，比第二名的方案多40對(duì)。僅此一項(xiàng)，舞廳的收益便比第二名多80%。2003年去株洲，聽(tīng)說(shuō)該舞廳紅紅火火十年之久，至今仍在經(jīng)營(yíng)，是株洲名氣最大的舞廳。我認(rèn)為這是對(duì)設(shè)計(jì)移位的競(jìng)爭(zhēng)加合作思想的又一次肯定。設(shè)計(jì)師要生存必須謀利，要專(zhuān)業(yè)必須表現(xiàn)，要事業(yè)必須成就，這一切都是無(wú)可非議的。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，其他的投資者、設(shè)計(jì)者、審理者、生產(chǎn)者、營(yíng)銷(xiāo)者和消費(fèi)者們，