調(diào)度走廊(1

1、董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長(zhǎng)是安全的第一責(zé)任者，對(duì)本公司安全工作負(fù)全面責(zé)任1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和各項(xiàng)安全管理制度。2.定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公，對(duì)重大安全問(wèn)題及時(shí)做出決策和處理。3.負(fù)責(zé)編制和貫徹實(shí)施上級(jí)主管部門所批準(zhǔn)的“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”，組織搶救和處理。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)本公司職工的安全教育，提高職工安全素質(zhì)。5.積極采取有效措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做好全公司的安全生產(chǎn)布置、落實(shí)、檢

2、查總結(jié)和評(píng)比工作，促進(jìn)礦井安全文明生產(chǎn)?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.全面負(fù)責(zé)礦井的安全生產(chǎn)，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)指示、規(guī)定，研究制定本公司的安全生產(chǎn)管理制度和年度安全工作目標(biāo)，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、法制化。3.抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)工作，使班子成員牢固樹(shù)立“安全第一”和安全就是效益的思想，用黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家法律法規(guī)指導(dǎo)各項(xiàng)工

3、作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。4.全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，抓好分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，形成層次化管理，堵塞安全管理漏洞，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作，主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)，聽(tīng)取各專業(yè)及部門隱患排查、安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào)；檢查上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析存在問(wèn)題，研究制定解決的措施和辦法。6.推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，全面負(fù)責(zé)組織或布置礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化工作，改善生產(chǎn)環(huán)境，促

4、進(jìn)安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)主持研究公司年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，保證安全技措資金及時(shí)到位，提高裝備水平，提高礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。8.全面負(fù)責(zé)礦井各類事故的搶救工作，分析事故原因，分清責(zé)任，確定處理意見(jiàn)；吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故發(fā)生。9.積極深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)礦井的安全生產(chǎn)工作，查找存在問(wèn)題，落實(shí)本部門責(zé)任，消除各種隱患。10.定期向員工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮代表大會(huì)的監(jiān)督作用。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在董

5、事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司安全工作負(fù)主要責(zé)任。1.指導(dǎo)全公司技術(shù)管理工作，協(xié)助董事長(zhǎng)組織制定礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃、季度計(jì)劃和年度計(jì)劃，提出實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。2.協(xié)助董事長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，履行《煤礦安全規(guī)程》賦予的權(quán)限，對(duì)存在安全隱患和沒(méi)有批準(zhǔn)的施工作業(yè)有權(quán)責(zé)令停止。3.在發(fā)生重大事故時(shí)，協(xié)助董事長(zhǎng)組織搶救，負(fù)責(zé)提出搶救的技術(shù)方案和措施，參與事故的調(diào)查分析。4.定期組織研究分析礦井的煤層開(kāi)采情況，采區(qū)

6、接替、采掘平衡，合理安排采掘計(jì)劃，提高采掘工藝。5.組織制定修改各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度，定期召開(kāi)全公司技術(shù)工作會(huì)議，總結(jié)和部署全公司技術(shù)管理工作。地測(cè)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)副總工程師是地測(cè)防治水專業(yè)技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)地測(cè)防治水工作的技術(shù)組織、管理工作。地測(cè)副總工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得安全資格證。地測(cè)副總工程師應(yīng)盡職盡責(zé)，積極協(xié)助總工程師開(kāi)展技術(shù)管理工作，提高煤礦地測(cè)技術(shù)管理水平。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)

7、行黨的安全生產(chǎn)方針，依照《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制審核審查有關(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。2.協(xié)助總工程師認(rèn)真抓好地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量、儲(chǔ)量管理等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理。3.協(xié)助總工程師認(rèn)真編制好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度作業(yè)計(jì)劃，保證礦井的正常生產(chǎn)連續(xù)。4.組織全礦地測(cè)防治水安全質(zhì)量大檢查、搞好技術(shù)監(jiān)督，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面展開(kāi)。5.協(xié)助總工程師搞好每年一次的礦井避水災(zāi)應(yīng)急救援演練工作，確保演

8、練成功。6.協(xié)助總工程師進(jìn)行地測(cè)防治水重大隱患排查和治理措施的制定。7.認(rèn)真總結(jié)在地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量、儲(chǔ)量、“三量”等技術(shù)管理方面的工作。8.完成生產(chǎn)副總及總工程師交辦的其他工作。通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)、防塵、防滅火、防治瓦斯技術(shù)措施、報(bào)告、方案的審定工作。2.參與礦井采區(qū)、工作面得“一通三防”工程的設(shè)計(jì)和審定。3.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作，參加“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，做