貨物運(yùn)輸公司安全管理制度

1、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度（企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制、安全管理部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制、安全員崗位責(zé)任制、駕駛員崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）；2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程、裝卸管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程）；3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；4、從業(yè)人員安全管理制度；5、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度；6、事故處理應(yīng)急預(yù)案及組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)

2、的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和監(jiān)督。二、當(dāng)好安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以法定代表人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報，定期考核，并提出下一步工作目標(biāo)。三、建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強(qiáng)的

3、人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對的穩(wěn)定，保證安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。四、認(rèn)真審定安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機(jī)具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。五、參與和主持召開安全生產(chǎn)工作會議，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實(shí)情況。六、督促職能部門和基層單位加