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1、本論文介紹了物資管理的主要職能、物資成本控制的意義及物資成本因素的構(gòu)成,從而論述了物資管理及其在企業(yè)成本控制中的作用,并對(duì)四種物資成本控制模型及各自的特點(diǎn)進(jìn)行了介紹與比較.從采購(gòu)管理、儲(chǔ)備管理等方面分析了天津石化公司物資管理的現(xiàn)狀,并對(duì)降低物資采購(gòu)成本和存儲(chǔ)成本的方法和措施進(jìn)行了探討,分析了物資成本控制中的信息需求和信息化的發(fā)展對(duì)物資成本控制活動(dòng)的支持.結(jié)合天津石油化工公司物資供應(yīng)管理的現(xiàn)狀,根據(jù)其現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程,分析了物資供應(yīng)管理對(duì)信息
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