資產(chǎn)管理制度及流程_第1頁(yè)
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1、1資產(chǎn)管理制度一、目的一、目的為了加強(qiáng)管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進(jìn)行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于追夢(mèng)集團(tuán)各部門(mén)及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值2000元以上且使用期限超過(guò)一年的房屋及建筑物、交通運(yùn)輸設(shè)備、電腦及通訊設(shè)備、辦公設(shè)備等。低值易耗品是指低于固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具

2、、器具及使用年限在一年以上、價(jià)值低于2000元的辦公物品。四、管理職能及分工四、管理職能及分工(一)服務(wù)管理部門(mén)1、制定管理公司資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn);2、制定、審核資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案;3、指導(dǎo)和監(jiān)督下轄分公司的資產(chǎn)管理工作;34、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì),考核經(jīng)營(yíng)成果,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)公司不斷提高管理水平。五、固定資產(chǎn)管理五、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)分類(lèi)1、房屋及建筑物:包括教學(xué)用房、辦公用房、宿

3、舍用房及食堂超市等;2、交通運(yùn)輸設(shè)備:公司購(gòu)置的各種車(chē)輛,包括小汽車(chē)、商務(wù)車(chē)、灑水車(chē)等;3、電腦及通信設(shè)備:包括服務(wù)器、復(fù)印機(jī)、攝影設(shè)備、音響設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話(huà)網(wǎng)絡(luò)、筆記本電腦、臺(tái)式電腦、掃描儀、投影儀、監(jiān)控設(shè)備、收銀機(jī)、傳真機(jī)等;4、辦公設(shè)備及器具:辦公用和生活用各種設(shè)備,包括保險(xiǎn)柜、辦公桌椅、空調(diào)、沙發(fā)、會(huì)議桌、洗衣機(jī)、冰箱、彩電等;(二)新增固定資產(chǎn)管理1、購(gòu)置辦公固定資產(chǎn)(1)需求部門(mén)根據(jù)《資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》,經(jīng)

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