招聘管理制度及流程

1、員工招聘流程員工招聘流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期本制度于2017年1月1日正式實(shí)施修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人招聘管理制度及流程招聘管理制度及流程第一章招聘計(jì)劃第一條：公司各部門需招聘員工，應(yīng)事先向公司人力資源部門提出招聘申請(qǐng)，填寫《招聘人員申請(qǐng)表》（附表（附表1），注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。第二條：人力資源部門根據(jù)各部門人員編制情況和部門招聘申請(qǐng)，與各部門充

2、分溝通后提出初步意見，報(bào)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。第二章招聘原則和招聘方式第三條：招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。第四條：招聘方式：分為外聘和內(nèi)聘。外聘：內(nèi)部員工推薦、面向社會(huì)登報(bào)招聘、到學(xué)校招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。內(nèi)聘：公司內(nèi)部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結(jié)合自身能力參與競(jìng)聘，但需要參與公司組織的面試和考核；第三章應(yīng)聘第五條：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《應(yīng)聘登記表》（附表（附表2），

3、并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。第六條：人力資源部門在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門管理者對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審；第七條：應(yīng)聘者書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。第四章面試第八條：招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員組成。第九條：面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé)：A審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。B對(duì)應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。C對(duì)小組成員的意見進(jìn)行綜合分析后，做出初步?jīng)Q定

4、。第十條：面試評(píng)價(jià)：A面試小組成員應(yīng)對(duì)面試結(jié)果做出評(píng)價(jià)并表明意見。B評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和崗位業(yè)務(wù)需要。第十一條：面試結(jié)果審核：面試（加試）結(jié)束后，由人力資源部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。第五章錄用第十二條：錄用名單確定后，及時(shí)確定并通知；對(duì)招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫(kù)。第十三條：對(duì)于確定錄用人員由人資部進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。第十四條：對(duì)培訓(xùn)合格人員，人力資