超級碗杯

1、超級碗杯對美國廣告的影響力超級碗杯對美國廣告的影響力“超級碗”是指美國國家美式足球聯(lián)盟的年度冠軍賽，一般是在每年1月份的最后1個或是2月份的第一個星期天舉行。因其獎杯多稱為“碗”，故此項賽事也因此被稱為“超級碗”。作為商業(yè)案例，它無疑是成功的。中國廣告界從2006年開始逐步深入關(guān)注。2009年第43屆超級碗廣告轉(zhuǎn)播費創(chuàng)歷史新高，30秒廣告售價竟高達(dá)300萬美元。超級碗是美國一大盛事，電視收視率歷來第一，類似于中國的央視春節(jié)聯(lián)歡晚會。男女

2、老少都會觀看，球迷看球，有些非球迷只看廣告。這是因為超級杯中的廣告要價昂貴（今年是每三十秒三百萬多美元），大多廣告都制作精美。廣告商要一鳴驚人，很多廣告只在超級碗播出。消費品廣告居多，大戶有百威啤酒，百事可樂等。但每年也有一些技術(shù)公司參加，，Dell，，F(xiàn)edEx等也曾投過廣告。如今的美國絕對沒有比超級碗橄欖球決賽更加吸引人眼球的了，去年超級碗比賽的收視人數(shù)達(dá)到了9070萬，這一數(shù)字超過了?？怂埂睹绹枷瘛?730萬收視人數(shù)兩倍多。超級

3、受眾。超級碗可謂“男女通吃”，這一“最男人的運動”由于廣告創(chuàng)意與娛樂化的節(jié)目編排，吸引了更廣泛的觀眾。根據(jù)尼爾森的調(diào)查，2008年18歲以上的男性有4580多萬，女性3770多萬，而且10年來1854歲的女性觀眾以8%的速度增長。也就是說，女性也是超級碗的忠實觀眾，不但數(shù)量可觀，而且商業(yè)價值同樣不可小覷。超級印鈔機。超級碗盛況堪比奧運會，綜合商業(yè)能量宛如超級印鈔機，其廣告售價便是一例。按30秒報價為基準(zhǔn)，40年來，超級碗的廣告價格上漲了

4、70多倍。1967年，超級碗廣告價格每分鐘7萬5千美元。而到了2005年，30秒廣告報價240萬美元；2006年是250萬，2007年是255萬，2008年是270萬，2009年則賣出了每30秒300萬美元的天價。超級廣告。超級碗恐怕是世界上唯一稱得上“廣告第一、體育第二”的體育賽事，被美國廣告界譽為“廣告奧斯卡”。2005年《廣告時代》的調(diào)查顯示，過半的觀眾主要是為了收看廣告，將近60%的人會在賽后工作時間里討論超級碗廣告，而談?wù)摫荣?/p>

5、的人數(shù)則碗廣告時段不僅僅是因為超級碗具有海量的觀眾群體，而且這些觀眾確實會認(rèn)真觀看廣告。帕奇科介紹說聯(lián)邦快遞的廣告在超級碗首播之后的72小時內(nèi)被重播了132次。他說：“我認(rèn)為超級碗廣告最大的價值就是能夠最大限度的讓我們的產(chǎn)品如消費者緊密結(jié)合。”摩托羅拉作為超級碗無線通信服務(wù)贊助商，購買了場地廣告。公司負(fù)責(zé)贊助事務(wù)的高級經(jīng)理沙朗布朗（SharonBrown）透露現(xiàn)在有65%的NFL教練使用摩托羅拉的無線設(shè)備，這對于消費者來說是極大的帶動。

6、20062006超級碗：跨界手機媒體超級碗：跨界手機媒體2006年，我們看到了超級碗跨越傳統(tǒng)媒體、聯(lián)合新媒體開展廣告營銷的新動向。在脫離超級碗11年后，漢堡王（BKC）再次返回超級碗廣告，而且這次在ABC上播出的是60秒廣告。針對這支耗資百萬、投放費高達(dá)500萬美元且只在電視上發(fā)布一次的電視廣告，漢堡王希望它的作用和影響能更大一些。于是，它把當(dāng)時最新的廣告平臺手機拿來做實驗。漢堡王與Sprint首度聯(lián)手支持無線收看，這在超級碗廣告營銷史

7、上是第一次。當(dāng)時Sprint有4500萬用戶，只是只有那些申請了視頻服務(wù)的用戶才可以在線收看這支超級碗廣告以及制作片花。此外，作為超級碗活動整合傳播的一部分，在廣告播出之前，漢堡王就發(fā)起了手機短信投票中獎活動，以致于出現(xiàn)人們排隊領(lǐng)獎的熱鬧場面。漢堡王還開通專門網(wǎng)站支持網(wǎng)民下載，同時還在電影院播出，相關(guān)的宣傳海報則貼滿了漢堡王的所有餐廳。20072007超級碗：超級碗：“草根營銷草根營銷”當(dāng)?shù)喇?dāng)?shù)?007年超級碗廣告營銷的最大亮點莫過于“

8、草根營銷”了，并由此開創(chuàng)了超級碗廣告的“使用者創(chuàng)作內(nèi)容”（UGC）時代。在“消費者自制內(nèi)容”漸成營銷熱門風(fēng)向時，雪佛蘭、百事公司和全美橄欖球聯(lián)盟早已于年前就啟動了“草根戰(zhàn)略”。Ditos（多力多滋）的“原創(chuàng)廣告大賽”。它的具體做法是：通過Yahoo!Video向消費者征求已經(jīng)成型的創(chuàng)意影片，讓參賽者把自己制作的廣告在第一時間上傳到網(wǎng)上，讓大家投票。最后共有1060支影片參加競賽。主辦方綜合網(wǎng)民的意見，從這些創(chuàng)意中選出5名優(yōu)勝者，讓消費者