身股制實施辦法(新版)

1、X企業(yè)身股制實施辦法企業(yè)身股制實施辦法一、一、目的目的：為激發(fā)全體員工為實現(xiàn)使命、愿景而共同奮斗，吸引和保留人才，提高員工的歸屬感和凝聚力，確立有X企業(yè)特色的員工中長期激勵機制。二、二、身股概念身股概念：簡單說就是基于一種身份而享有的參與收益分配的權(quán)利。“身”是身份，“股”是分享的比例。三、身股的基本特征三、身股的基本特征：◆區(qū)別于資本股，享有身股的員工不需要投資入股；◆人在股在，人走股沒；◆只有分紅權(quán)。四、員工身股四、員工身股：符合適

2、用范圍、在公司工作一年以上的X企業(yè)員工（股份分紅從每年的1月開始計算，如年中轉(zhuǎn)正滿一年的員工，需從下一年1月開始享受股份），將自動成為X企業(yè)身股激勵的對象，都可依據(jù)條件擁有一定數(shù)量的身股（具有身股的基本特征），員工依據(jù)所持有的身股參與X企業(yè)和所在事業(yè)部的分紅。五、分紅期五、分紅期：公司確定實施員工分紅的間隔期限。企業(yè)確定分紅期為一年，（一）、分紅比例1、純利潤在2050萬之間（含50萬），取10%；2、純利潤在5060萬之間（含60萬）

3、，取11%；3、純利潤在6080萬之間（含80萬），取12%；4、純利潤在80100萬之間（含100萬），取13%；5、純利潤在100萬之上，取15%。（二）、分紅方法：1、根據(jù)級別確定系數(shù)（總量為100%）級別系數(shù)人數(shù)總額調(diào)整系數(shù)專員文員助教0—2%9主管講師2%5%1經(jīng)理主任5%10%1總經(jīng)理校長15%1注：根據(jù)一年度考核結(jié)果確定考核系數(shù)，即每季度考核的年終平均分。2、根據(jù)考核結(jié)果確定考核系數(shù)（工作表現(xiàn)和成果）考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）考核