造價咨詢與限額設計

1、造價咨詢行業(yè)是近幾年來隨著社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展而發(fā)展起來的新興行業(yè)，它與以前稱之為工程審價的工作性質(zhì)有了本質(zhì)的區(qū)別，要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術、經(jīng)濟管理、合同法律等多方面的知識，能夠為建設項目提供從可行性研究直至竣工決算的全過程造造價控制和管理服務，其最重要的目的是幫助建設方在投資過程中合理地降低工程成本，加強投資控制，而限額設計是合理降低工程成本的一個至關重要的環(huán)節(jié)。一、限額設計限額設計早在計劃經(jīng)濟時代已提倡，但由于其指標分解

2、難度大，不易操作，加上經(jīng)濟體制等束縛，逐漸淡化。市場經(jīng)濟給予限額設計新的活力，講究效益賦予限額設計新的內(nèi)涵和要求，限額設計已經(jīng)“舊貌換新顏”。業(yè)主為了提高投資效益，需要預先設立投資目標值，而限額設計是實現(xiàn)投資目標值的強有力工具。二、配合業(yè)主合理確定投資目標值為講究投資效益達到投資控制事半功倍之效果，中介機構(gòu)應發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在前期工作中提供科學的咨詢服務，配合業(yè)主合理確定項目投資目標值。確定合理的投資目標值，一般需綜合考慮以下因素：1、國

3、家和地方有關法律、法規(guī)、政策等2、現(xiàn)行有關動態(tài)的市場價格、信息等3、按投資估（概）算要求確定投資目標值4、根據(jù)項目特點設置投資目標值控制圖5、業(yè)主應準備齊全的相關資料6、發(fā)揮造價咨詢機構(gòu)專業(yè)特長總之，在業(yè)主的主持和工程造價咨詢機構(gòu)的積極配合下，需經(jīng)過多方全面細致地反復研究、論證、分解、測算、確定等，最終可以形成比較科學、合理的項目投資目標值。三、依據(jù)投資目標值進行限額設計為了實現(xiàn)項目投資目標值，造價咨詢機構(gòu)應配合業(yè)主，依據(jù)投資目標值為業(yè)

4、主提供限額設計的科學分解方式等有關咨詢服務。限額設計是將上一設計階段審定的投資總指標和工程總量指標，預先合理地分解到本階段各專業(yè)設計、各單位工程和分部分項工程，根據(jù)各單位工程和分部分項工程的投資細分指標，進行限額設計。投資指標分解和工程量細分是限額設計的主要方式和關鍵工作。限額設計的控制和分解主要有二種方式：縱向控制和橫向控制。工程量），控制工程量一經(jīng)審定，即做為施工圖設計工程量的最高限額，不能擅自突破。施工圖階段限額設計按審定的初設方

5、案進行設計，要規(guī)范設計變更。技術政策及標準的更改或原審批方案的重大變化，須報批后方可施工圖設計，重大設計變更引起的投資增加費用應另行單獨計列，專業(yè)設計有重大方案改變的，為防止突破限額，必須先算帳后設計。5、限額設計中信息反饋及糾偏限額設計過程中，會由主客觀等因素產(chǎn)生設計變更，造成細分小指標局部偏差。限額指標局部出現(xiàn)偏差屬于正常現(xiàn)象，無論是業(yè)主、設計、監(jiān)理，應同步將限額設計中偏差信息及時反饋，并采取得力糾偏措施綜合平衡。只要大指標不突破，

6、仍可實現(xiàn)項目投資目標值。五、限額設計造價設計、監(jiān)理，應同步將限額設計中偏差信息及時反饋，并采取得力糾偏措施綜合平衡。只要大指標不突破，仍可實現(xiàn)項目投資目標值。五、限額設計造價咨詢的配套措施1、制定限額設計經(jīng)濟責任制限額設計的主力軍是設計院，為調(diào)動相關設計人員的積極性，造價咨詢機構(gòu)應及時提請業(yè)主敦促設計院制定項目限額設計經(jīng)濟責任制，使參于限額設計的相關人員真正做到責、權(quán)、利三者相結(jié)合。2、合同約定限額設計獎懲條款3、注重優(yōu)化設計、方案比選

7、4、用價值工程優(yōu)化設計方案六、完善限額設計工作的要求設想1、對業(yè)主有關人員的要求限額設計需講究科學和實際，業(yè)主的高層領導和相關部門都應參與全過程監(jiān)管。要充分重視設計變更的早期管理，造價咨詢機構(gòu)應從項目投資目標值的高度提請業(yè)主嚴格控制設計變更，取消不合理設計變更，對一些非發(fā)生的設計變更，盡量提前考慮。為利于造價控制，屬于非業(yè)主責任引起的設計變更或修改等，業(yè)主不要輕易簽章確認。2、對設計有關人員的要求限額設計對設計人員提出更新更高的要求，要