道路亮化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、1目錄一、工程概況二、管理人員投入三、施工技術(shù)方法四、技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案五、質(zhì)量安全文明施工保證措施六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃七、冬雨季施工八、施工進(jìn)度計(jì)劃方案九、施工機(jī)械設(shè)備投入十、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施十一、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃37）、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想

2、，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。8）、材料準(zhǔn)備：A、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。B、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工作。C、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)

3、日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫(kù)后造成的丟失損壞和污染。9）、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表（見附表）：10）、運(yùn)輸方式：主要采用載重汽車運(yùn)送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場(chǎng)，輔以其它運(yùn)輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸，裝卸及運(yùn)輸過程中對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包

4、裝，避免在運(yùn)輸、裝卸的過程中對(duì)材料、設(shè)備造成損壞。（3）、施工作業(yè)班次：根據(jù)計(jì)劃安排和工序穿插，充分利用有效時(shí)間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時(shí)間限制為7—12時(shí)。（4）、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安