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1、18重視機關(guān)文化建設營造團結(jié)協(xié)作氛圍重視機關(guān)文化建設營造團結(jié)協(xié)作氛圍文化建設是一個逐步滲透、細致入微的過程,我們正悉心經(jīng)營,以待取得豐碩成果。一、機關(guān)文化建設不可忽視一、機關(guān)文化建設不可忽視文化具有最為深厚的影響力,也具有最為強大的征服力量。文化對人的影響是潛移默化,但又根深蒂固的。文化是人類靈魂深處的電腦程序,支配著人類的一切行為。所謂“一流的管理靠文化,二流的管理靠制度,三流的管理靠人才”,正是其支配力量的體現(xiàn)。馬克思說,“野蠻的征
2、服者總是被那些他們所征服的民族的較高的文明所征服”。這是文化征服力量的體現(xiàn)。越過文化建設來做管理工作,注定是要走彎路的。文化是一個定義十分寬泛的概念。它可以泛指人類的一切精神成果,也可以特指文化成果的某項物質(zhì)形態(tài)。有學者統(tǒng)計過,關(guān)于文化的定義有240多個。我們這里所說的機關(guān)文化,大體上是指機關(guān)工作團隊中的人文氛圍,是機關(guān)工作人員共同認可和接受的價值取向、行為方式和精神風尚。機關(guān)文化建設是一切機關(guān)工作的精神基石。在一個不健康的機關(guān)文化氛圍
3、中,絕不可能做出優(yōu)質(zhì)、高效的機關(guān)工作。38們參政黨這樣特殊的政治組織而言,培植健康的機關(guān)文化應該要求每位機關(guān)工作人員做到四個方面,即惜緣、自省、恕人和敬業(yè)。惜緣、自省和恕人都是處理人際關(guān)系的技術(shù),而敬業(yè)是達到我們工作目標的方法。其內(nèi)在邏輯是,在營造良好的人際環(huán)境前提下,更好地完成我們的工作。我們之所以在建設機關(guān)文化的過程中,讓處理人際關(guān)系的內(nèi)容占據(jù)如此大的比重,是充分考慮到人際環(huán)境對于工作的重要性。良好的人際環(huán)境是悉心從事一項事業(yè)的前提
4、。如果我們把工作成績比作一顆果實,那么良好的人際環(huán)境就是一株枝葉繁茂的大樹。從選種、栽種、施肥、培土、澆水直到長成參天大樹的過程,可以看成是人際環(huán)境的營造過程;而開花結(jié)果的最后一個環(huán)節(jié),可以看作是努力工作取得成績的瞬間。只有培育出根深葉茂的果樹,才能有果實累累的收獲。對于一個需要增強合作精神的民族,對于一個長期開展過政治斗爭的社會,急需要在人際環(huán)境上多加經(jīng)營。四、對既定內(nèi)涵的基本理解四、對既定內(nèi)涵的基本理解在機關(guān)文化的主要內(nèi)容確定后,我
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