高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研究開發(fā)管理制度-大全

1、研發(fā)項(xiàng)目管理制度研發(fā)項(xiàng)目管理制度第一章第一章總則總則第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。旨在加強(qiáng)公司科技研發(fā)項(xiàng)目的管理，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。第二條研發(fā)項(xiàng)目管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、管理公開、精簡高效。第三條為保證研發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)范性和有效性，建立項(xiàng)目管理公開制度、報(bào)告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計(jì)評價(jià)制度。1.公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技

2、術(shù)保密規(guī)定的原則下，由研發(fā)部對項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、階段性成果和驗(yàn)收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。2.報(bào)告制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組、項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。3.監(jiān)督檢查與審計(jì)評價(jià)制度。項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同書，在項(xiàng)目合同書規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時(shí)，項(xiàng)目承擔(dān)小組和項(xiàng)目責(zé)任人有義務(wù)主動(dòng)接受研發(fā)中心的監(jiān)督檢查、績效審計(jì)等跟蹤管理。第二章第二章項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研

3、第四條項(xiàng)目調(diào)研工作由技術(shù)部完成。第五條項(xiàng)目調(diào)研的主要任務(wù)：涉及技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理的所有文件必須會(huì)簽方可生效。第九條審查結(jié)束，出具書面綜合審查報(bào)告。第四章第四章項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)第十條根據(jù)研發(fā)中心綜合審查報(bào)告，符合立項(xiàng)條件的，即可立項(xiàng)。第十一條研發(fā)中心綜合審查報(bào)告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告書。第五章第五章監(jiān)督管理監(jiān)督管理第十二條研發(fā)中心在項(xiàng)目實(shí)施管理中的職責(zé)是:1.全程監(jiān)督、檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況；2.審查項(xiàng)目季度執(zhí)行報(bào)告、項(xiàng)目完成后的

4、總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；3.對項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查、驗(yàn)收以及績效考評；4.負(fù)責(zé)對季度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)意見。第十三條研發(fā)中心在項(xiàng)目實(shí)施中的責(zé)任是:1.嚴(yán)格執(zhí)行合同書，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)；2.保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫?.按項(xiàng)目管理部門的要求如實(shí)填報(bào)項(xiàng)目年度完成情況和經(jīng)費(fèi)年度決算以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表；4.接受研發(fā)中心對項(xiàng)目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；5.接受并配合項(xiàng)目管理部門對項(xiàng)目進(jìn)行的中期評估、驗(yàn)收以及績效評估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；6