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文檔簡介
1、本文第一部分,先簡單介紹鄰水縣火電廠及該廠的人力資源管理現(xiàn)狀,然后分析對鄰水電廠人力資源管理進(jìn)行再設(shè)計的必要性。 第二部分是本文的重點共分四節(jié),分別討論了鄰水電廠崗位分析、績效考核、薪酬管理再設(shè)計的理論和方法,并舉例說明。首先在崗位分析方面,指出了崗位分析是人力資源管理的基礎(chǔ),分析鄰水電廠崗位狀況及存在的不足,提出了在原崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上重建崗位分析的方法。其次在績效考核方面,指出了績效考核是人力資源管理決策的依據(jù),明確了有效績效
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