各部門工作情況通報(bào)例會制度

1、36各部門工作情況通報(bào)例會制度各部門工作情況通報(bào)例會制度為使各職能部門及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、互通情況、增進(jìn)了解、掌握全鄉(xiāng)整體情況，特制定本制度。一、例會時間：情況通報(bào)會原則上每季度一次，每季度末的第一周召開。二、參會人員：書記、鄉(xiāng)長、主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室科長、主任。三、會議程序：1、各科室科長（主任）在每季度末，將上季度工作情況及下季度工作安排以書面的形式摘要報(bào)辦公室。2、辦公室負(fù)責(zé)將各科室工作情況匯編后報(bào)書記、鄉(xiāng)長、主管領(lǐng)導(dǎo)。3、每季度初，由

2、辦公室負(fù)責(zé)組織通報(bào)例會。四、例會內(nèi)容：1、由各科室對上季度工作開展情況、存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，并對下季度工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)、具體的方法、步驟、措施以及可能遇到的問題進(jìn)行通報(bào)。2、由主管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的工作情況全面通報(bào)，尤其是對37上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神要及時通報(bào)，并對下一步工作思路和安排作簡要通報(bào)。3、表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后。五、會議要求：1、會前各科室準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，準(zhǔn)時參會，無故不能請假。2、因公有事不能參會人員，應(yīng)將匯報(bào)材料委托主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。