合同預(yù)算部管理制度及崗位職責(zé)

1、公司標(biāo)志合同預(yù)算部管理制度二、二、崗位職責(zé)崗位職責(zé)職責(zé)表述：職責(zé)表述：參與市場(chǎng)部及工程招標(biāo)及材料、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作權(quán)限權(quán)限參與工作要求工作要求公平、公正，從項(xiàng)目和公司的利益選擇協(xié)作方具體工作具體工作1、參與公司招投標(biāo)文件的擬訂2、參與招標(biāo)物質(zhì)部組織的選擇合格協(xié)作方、確認(rèn)合同價(jià)及材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)的全部過(guò)程3、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審職責(zé)一工作對(duì)接工作對(duì)接1、依據(jù)招標(biāo)物質(zhì)部要求參與相關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)；職責(zé)表述：職責(zé)表述：合同管理權(quán)限權(quán)限經(jīng)辦工作要求工

2、作要求規(guī)范、準(zhǔn)確，符合公司的有關(guān)規(guī)定具體工作具體工作1、負(fù)責(zé)擬定合同經(jīng)濟(jì)條款，組織供應(yīng)商的談判、會(huì)簽及合同簽訂工作2、負(fù)責(zé)合同交底，跟蹤、監(jiān)控合同的執(zhí)行情況3、協(xié)調(diào)、解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛等重要問(wèn)題4、負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、變更等工作職責(zé)二工作對(duì)接工作對(duì)接1、物質(zhì)部、工程部、市場(chǎng)部提供相關(guān)資料；2、物質(zhì)部、工程部、市場(chǎng)部參與與之相關(guān)的合同交底工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的審核等工作權(quán)限權(quán)限經(jīng)辦工作要求工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確完成工程

3、各專業(yè)預(yù)結(jié)算編制和審核具體工作具體工作1、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目?jī)?nèi)部及外部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的審核工作3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及洽商的審核工作4、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同的履行職責(zé)三工作對(duì)接工作對(duì)接工程部提供《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》及圖紙，采購(gòu)部提供設(shè)備及材料采購(gòu)單價(jià)職責(zé)表述：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)成本管理工作權(quán)限權(quán)限經(jīng)辦工作要求工作要求準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的成本狀況，為公司提供決策依據(jù)并進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管理具體工作具體工作1、