中小型軟件企業(yè)的CMMI軟件過程改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、機械工業(yè)以至一般的加工業(yè)，都已經(jīng)有了上百年的歷史，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工廠、車間、工種等的機構設置和角色分工都有了成熟的模式。但是，軟件企業(yè)及其軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)，歷史不長，加之軟件本身的智力勞動特性，軟件作為產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及其相應的管理活動，還遠遠沒有一個成熟的模式。
　　近十年來，國家各級主管部門的政策倡導和支持下，中國軟件企業(yè)的決策者也從各自的成長歷程中認識到加強和改進內(nèi)部管理特別是技術管理的重要性，紛紛投入大量的人力、物力和財力，

2、學習、采用和實施一系列的學科、標準和模型，如軟件工程、ISO9001、PMBOK及CMM、CMMI等。其中CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成）是當今軟件過程領域的重要成果。CMMI融合了全面質(zhì)量管理思想，其本質(zhì)是軟件管理工程的一部分，軟件過程改進是當前軟件管理工程的核心問題，CMMI為軟件企業(yè)的過程改進提供了標準?；谀Ｐ偷倪^程改進是指采用CMMI模型來指導組織的過程

3、改進，使之過程能力穩(wěn)定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。
　　美國卡內(nèi)基梅隆大學軟件工程學院(SEI)的CMMI等級評估可以為不同類型軟件企業(yè)引入此標準，卓有成效開展軟件過程工作，提升軟件質(zhì)量水平和增加投資回報。
　　本文首先介紹軟件能力成熟度模型集成產(chǎn)生的歷史背景和CMMI的主要內(nèi)容，闡述了連續(xù)式表示法和階段式表示法，以及兩種不同表示法之間的異同。最后將CMMI與我國軟件業(yè)的實際情況相結(jié)合，提出了一套針對我國中小型軟件企

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