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文檔簡介
1、中國的國有企業(yè)改革的關(guān)鍵在于改革國有產(chǎn)權(quán)制度和構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu).該文提出了改革國有產(chǎn)權(quán)和構(gòu)建的公司治理結(jié)構(gòu)的思路.全文共分為七部分.引言:國有企業(yè)公司制改革的背景以及改革國有產(chǎn)權(quán)制度和構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)問題的提出.一、國有企業(yè)改革的實質(zhì)是國有產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新.二、股東大會職權(quán)和對股東大會虛設評價.三、革委會的權(quán)責和董事會制度的完善.四、經(jīng)理人的角色定位和選聘模型設計.五、加強監(jiān)事會的監(jiān)督作用.六、公司治理結(jié)構(gòu)與"老三會".必須對國有控股公司中
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