[中外名人]趙本山給家族企業(yè)的啟示

1、趙本山給家族企業(yè)的啟示最近幾年，趙本山以及他的本山傳媒引起了眾多媒體和學(xué)者的關(guān)注，甚至許多文化和經(jīng)濟(jì)學(xué)者把趙本山作為一種現(xiàn)象開始進(jìn)行深入研究。消息顯示，本山傳媒集團(tuán)在東三省和北京、天津的八家劉老根劇場的商業(yè)演出，幾乎場場爆滿，一年的總票房能達(dá)到1.5億元。做自己最擅長的產(chǎn)品做自己最擅長的產(chǎn)品推崇快樂營銷推崇快樂營銷在貴州衛(wèi)視的《論道》節(jié)目中，龍永圖曾經(jīng)這樣評價趙本山：“大家一再地引述溫家寶總理的一句話，說信心比黃金和貨幣更加重要，我看了

2、本山他們的節(jié)目以后，我就想詮釋一下他這句話，就是快樂比黃金和貨幣更重要，趙本山這一點(diǎn)做的非常好，讓觀眾開心消費(fèi)，讓老百姓樂樂呵呵的掏錢，做到這點(diǎn)很不容易?！壁w本山從創(chuàng)業(yè)到今，倒騰過煤炭，做過木材、鋼材。用他的話說，這些生意“不掙就算賠唄，我?guī)缀鯖]賠過”。但終究這些并非其所長。2011年正月十五，趙本山帶著幾個朋友去吉林玩。在好友高秀敏的邀請下，趙本山一行來到當(dāng)?shù)睾艹雒囊患叶宿D(zhuǎn)劇場看演出，被張小飛夫婦演的《傻子拉媳婦》震撼了?！拔乙凰?/p>

3、沒睡。真是激動啊。我說，哎喲，哪都別走了，這就是我的生命啊。我覺得沒有任何一種藝術(shù)劇種比二人轉(zhuǎn)更讓人快樂了。我找著方向了，我要經(jīng)營這個東西。當(dāng)天晚上，我腦子里轉(zhuǎn)出了三件事情：搞個比賽，找人才；拍個二人轉(zhuǎn)的電視劇，把這幫人的能耐弄出來；完事兒開個劇場，建個團(tuán)”，趙本山說。他從此把自身所長與從事的產(chǎn)業(yè)緊緊地結(jié)合在一起，將自己的擅長發(fā)揮到極致?！吧a(chǎn)快樂”成為了他的口頭禪，并被定位為他企業(yè)的使命。著名的二人隊(duì)的資源整合的能力和水平?！爸贫戎贫?/p>

4、感情感情”式的管理式的管理體現(xiàn)人性化體現(xiàn)人性化趙本山對藝人的管理，有自己獨(dú)特的方法。他曾經(jīng)說過：“管理藝人，你光用制度去約束是不好使的。那都是野馬，你上來就給他上套，繩兒會拉斷的。我和他們之間，首先是感情化的，就像他們父親一樣，有時候比父親盡到的責(zé)任還大。然后我給他們戲拍，讓他們火，他就不敢得瑟了。最后我們把所有規(guī)矩形成制度，一條一條寫出來，誰犯哪條，拿哪條錢。錢能治他們。罰款最多的，一下讓他掏10萬。”筆者認(rèn)為，趙本山管理的最大優(yōu)點(diǎn)并

5、非是融入了個人情感，而是真正重視每個人的價值。每個徒弟，他都設(shè)法給他們戲演，每一次發(fā)展的機(jī)會都考慮到手下的徒弟們。這讓每個人找到了發(fā)揮自身價值的平臺。另外，就是他的融入個人情感的管理方式。他采用了傳統(tǒng)的戲班式的師徒制，在企業(yè)內(nèi)部，徒弟們都叫他師傅，甚至師父，有的直接叫老爺。這些年來，徒弟有任何困難，沒錢了，家里出事兒了，有人渾犟犟地打媳婦了，他都管。這讓徒弟們找到了歸屬感。當(dāng)然，公司內(nèi)部也有完善和嚴(yán)格的管理制度。每次拜師儀式結(jié)束，他都向

6、徒弟們贈送他親筆寫的“國法家規(guī)”為信物。鑲嵌“國法家規(guī)”四個字的石頭，上萬塊錢一塊兒，是他親自選的，以示這四個字的分量。對演出的質(zhì)量的監(jiān)控，以及每個演員出去演出走穴都有非常嚴(yán)格的規(guī)定，誰違反規(guī)定誰就受處罰。啟示：現(xiàn)在的有些家族企業(yè)，三個員工兩個侄子加一個外甥，沒有基本的考勤和業(yè)務(wù)回報(bào)制度，管理上毫無規(guī)范可言；還有些家族企業(yè)剛剛開始進(jìn)入規(guī)范管理階段，就想學(xué)習(xí)跨國企業(yè)的那一套，而學(xué)習(xí)僅學(xué)個皮毛，只有嚴(yán)格管理，而沒有考慮制度的適應(yīng)性和科學(xué)性，