美日跨國公司在華投資企業(yè)的公司治理機(jī)制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，越來越多的跨國公司進(jìn)入中國，同時許多優(yōu)秀的中國企業(yè)也開始了它們的國際化之旅。公司治理機(jī)制是企業(yè)培育和發(fā)揮其核心競爭力，從而取得競爭優(yōu)勢的重要制度保證?？鐕局卫頇C(jī)制的形成是建立在母公司治理機(jī)制不斷完善的基礎(chǔ)之上的，其有效性包括了各子公司在內(nèi)的整個企業(yè)集團(tuán)治理機(jī)制的效率?？鐕局卫頇C(jī)制的實質(zhì)就是母子公司治理機(jī)制及二者之間的內(nèi)在聯(lián)系。中國跨國公司的競爭力與發(fā)達(dá)國家的跨國公司相比存在很大差距，其根本原因就是公司治

2、理水平的差異。以外部治理為主的美國公司治理機(jī)制和以內(nèi)部治理為主的日本公司治理機(jī)制在發(fā)達(dá)國家中具有典型代表性，由此我們也發(fā)現(xiàn)不同國家其公司治理機(jī)制必須是建立在符合本國文化制度的前提下展開的。文化要素會影響人們的行為和價值觀，文化相近性越大，公司治理機(jī)制所選擇的模式就越接近。所以，通過比較美國、日本跨國公司在華投資企業(yè)治理機(jī)制、分析其股權(quán)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制等特征，可以看出文化要素對跨國公司治理機(jī)制的獨特作用，這將是處于經(jīng)濟(jì)趕

3、超和上升時期的中國在完善公司治理機(jī)制特別是跨國公司治理機(jī)制方面必須重視的內(nèi)容。 本文由導(dǎo)論、公司治理機(jī)制研究綜述、美日跨國公司治理機(jī)制比較、美日跨國公司治理機(jī)制形成的路徑和文化背景以及如何完善中國跨國公司治理機(jī)制等部分組成。 第1部分導(dǎo)論主要介紹了選題的來源、意義、研究方法以及文章的基本研究思路。 第2部分介紹了國內(nèi)外對公司治理機(jī)制問題的研究綜述，著重闡述了跨國公司理論、公司治理理論、路徑依賴學(xué)說和國內(nèi)外有關(guān)跨國

4、公司治理的研究成果。 第3部分比較分析了美國和日本跨國公司治理機(jī)制的特點，首先分析母公司治理機(jī)制的差異；然后介紹了兩國在華子公司治理機(jī)制的特點。 第4部分是本文的重點，主要分析了美同跨國公司治理機(jī)制形成的路徑和文化背景，認(rèn)為這是形成不同公司治理機(jī)制的根本原因。 第5部分對我國跨國公司治理機(jī)制進(jìn)行了探討。首先，闡述了我國跨國公司發(fā)展的現(xiàn)狀和我國跨國公司治理機(jī)制中存在的問題：而后，對中國傳統(tǒng)文化制度進(jìn)行分析，將中國跨

5、國公司治理機(jī)制改革的方向與中國傳統(tǒng)文化特征結(jié)合起來，提出了完善我國跨國公司母子公司治理機(jī)制的一些具體建議?？傊谥袊?jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織的新形勢，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競爭，提高對外開放水平。堅持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方針。因此，如何完善我國跨國公司治理機(jī)制刻不容緩。另外，跨國公司治理機(jī)制是一項制度安排，它的形成是制度變遷與演化的過程。世界上沒有一個統(tǒng)一