人力資源管理薪酬管理畢業(yè)論文

1、摘要摘要德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)只有一項真正的資源——人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?！毙匠旯芾硎乾F(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。它對提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。員工所得到的工資既是對其過去工作成果的肯定和補償，也是他們對未來工作得到報酬的預期，激勵其在未來也能努力工作。持續(xù)發(fā)展的成功企業(yè)其中一個重要的秘訣就是建立起合理有效的薪酬管理體系，從根本上保證人力資源的競爭優(yōu)勢，并將之轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁幍膭賱?。本文對理想風廣告公司的薪

2、酬體系進行了設(shè)計，著重闡述了現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理優(yōu)化的對策。從調(diào)查結(jié)果入手分析探討了蘭州理想風廣告公司薪酬管理上存在的弊端，運用薪酬管理的相關(guān)理論，在工資結(jié)構(gòu)上進行了調(diào)整，重點突出了“低底薪高提成獎金”的設(shè)計思路，對于該公司原來的薪酬體系進行了新的優(yōu)化設(shè)計，構(gòu)建合理的薪酬管理體系是企業(yè)薪酬管理發(fā)展的必然趨勢。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：人力資源薪酬管理競爭優(yōu)勢目錄一蘭州理想風廣告?zhèn)髅接邢薰竟竞喗?..........................

3、...1（一）公司概況..................................................1（二）公司的組織結(jié)構(gòu)............................................1二理想風廣告公司薪酬體系現(xiàn)狀及存在的問題..........................3（一）現(xiàn)有薪酬體系..............................................3

4、（二）公司目前薪酬設(shè)計所存在的問題..............................4（三）同行業(yè)市場薪酬水平調(diào)查....................................5三薪酬設(shè)計方案....................................................6（一）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的重要性..................................6（二）現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理

5、制度制定原則..............................6（三）針對不同層級或類別的人員的基本薪酬結(jié)構(gòu)表..................7（四）薪酬設(shè)計方案..............................................7（五）薪酬結(jié)構(gòu)中各項元素比重....................................8（六）薪酬結(jié)構(gòu)中各項元素說明....................

6、................8（七）可固定的工資元素統(tǒng)一標準表...............................12四評估..........................................................13（一）評估方法.................................................13（二）預計評估結(jié)果........................

7、.....................13結(jié)論..............................................................14致謝..............................................................15參考文獻...........................................................16