互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可疑的成功搶用戶錢包與失去饑餓感

1、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)可疑的成功：搶用戶錢包與失去饑餓感.txt假如有一天你想哭打電話給我不能保證逗你笑但我能陪著你一起哭。堅(jiān)強(qiáng)的基本，就是微笑。面具戴久了丶就成了皮膚≈你有多久沒去“偷菜”呢？差不多十八個(gè)月前，一種名叫“開心”的病毒在大城市青年白領(lǐng)的電腦上迅速蔓延開來。買賣好友、搶車位、偷菜、真心話大冒險(xiǎn)、模擬炒股、開心餐廳……各種花樣百出的弱智小游戲讓成了中國最火的SNS社區(qū)。風(fēng)險(xiǎn)投資商們爭著給錢，業(yè)界很多人在預(yù)測，它會(huì)是國內(nèi)下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)

2、公司。但現(xiàn)在，它的傳染威力已經(jīng)大大減弱。前不久，我在Alexa官網(wǎng)（一個(gè)相對權(quán)威的第三方流量監(jiān)測站）上查了查最近6個(gè)月的情況，發(fā)現(xiàn)無論是網(wǎng)站流量，還是用戶量、頁面訪問量、日均PV等都出現(xiàn)了明顯的下滑趨勢。很奇怪，這個(gè)雪球似乎陷入了泥濘之中，它不僅不再滾大，速度也變得越來越慢。開心網(wǎng)到底怎么啦？要知道它效仿的國外榜樣Facebook已經(jīng)突破了5億用戶，可還在高歌猛進(jìn)。于是，我在微博上提出了這個(gè)問題，獲得了上百次的轉(zhuǎn)發(fā)，70來個(gè)評(píng)論。答案大

3、致如下：一、微博搶走了開心網(wǎng)的風(fēng)頭，這的確是時(shí)下辦公室一族最時(shí)髦的新東東；二、過于封閉，缺乏新鮮應(yīng)用，現(xiàn)有游戲大同小異，讓人生厭；三、QQ的進(jìn)攻；四、很多公司明文禁止員工上班時(shí)間尋“開心”……我相信開心網(wǎng)的麻煩并非一個(gè)孤例。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)極度喜新厭舊的行業(yè)里，幾乎每年都會(huì)冒出幾個(gè)創(chuàng)業(yè)小公司。在18個(gè)月或者更長一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，從零做到上千萬用戶和上億美元的估值。但這就是“成功”嗎？請?jiān)试S我對它保持懷疑。想一想校內(nèi)、51、迅雷等例子，這些在開心

4、網(wǎng)之前廣被看好的Web2.0公司，如今也不再是市場的寵兒。它們還能成為中國的Facebook嗎？抑或已經(jīng)永遠(yuǎn)地失去了這個(gè)機(jī)會(huì)？如果我們把視野再放寬一點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些“可疑的成功”不僅僅出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，也現(xiàn)身于幾乎所有那些被資本追逐和媒體熱捧的行業(yè)里，區(qū)別僅僅在于“發(fā)酵”時(shí)間的長短。純屬個(gè)人觀察，一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，只要它能夠挨過第一年最艱難的生存期，團(tuán)隊(duì)還算勤奮靠譜，那么在接下來的3～5年（不同行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)間可能更短，傳統(tǒng)行業(yè)的時(shí)間可

5、能長點(diǎn)）內(nèi)，碰巧做對一些事情，就會(huì)撞上一次屬于自己的機(jī)會(huì)。此時(shí)，企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)將輕松贏得市場份額，出現(xiàn)正向現(xiàn)金流，風(fēng)險(xiǎn)投資開始追求這顆“未來之星”，創(chuàng)業(yè)者也成為各大媒體的寵兒?！八鼈兙鸵闪恕?，類似的情緒化判斷會(huì)促使業(yè)界那些活躍分子們將其作為跳槽首選。但我總覺得，這個(gè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者“撞上”的而不是自己真正“抓到”的。是上帝的暗示而不是你的自覺。深入把握中國用戶的需求到底跟美利堅(jiān)人民有什么不一樣。據(jù)說開心網(wǎng)今年的銷售收入能做到2億人民幣

6、，但光把營收做上去就夠了嗎？營收是一個(gè)滯后的數(shù)字，它反映的是你以前的流量。但你未來的流量才能決定你未來的營收。做廣告都是看你過去的東西，沒有人會(huì)因?yàn)槟銉赡暌院笤趺礃樱o你投廣告。但一個(gè)做自己企業(yè)的人，怎么能不想到兩年后呢？事實(shí)上，開心網(wǎng)的最大敗筆在于遲遲不開放第三方API，總想把能賺錢的事都自己做。等到如今不得不開放的時(shí)候，用戶已經(jīng)不想跟你玩了。柳傳志老講“蓋房子要先夯土”，用戶就是企業(yè)最重要的地基，地基打得多實(shí)，未來就能長得多高。二

7、：有敵人，沒自我“高筑墻，廣積糧，緩稱王”，這是1357年大儒生朱升給朱元璋的建議。當(dāng)時(shí)的朱元璋不過是元末亂世中的眾多軍閥創(chuàng)業(yè)者之一，剛剛有點(diǎn)“成功”的苗頭?？恐@九字方針指引，朱把陳友諒、張士誠一個(gè)個(gè)滅掉，熬到1368年終于稱帝。很多創(chuàng)業(yè)公司，剛做出一點(diǎn)成績，就恨不得馬上宣布自己是XX領(lǐng)域的老大，XX平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者。緊接著就是給自己樹一個(gè)敵人。讓全天下都知道自己在跟QQ、GE、中移動(dòng)打仗，弱者需要大家同情。我實(shí)在看不出有什么必要拉大旗扯

8、虎皮，更不明白為什么如此害怕巨無霸。人家畢竟只是一個(gè)部門一條業(yè)務(wù)線一份八小時(shí)工作，你是舉全公司之力，集中資源24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，以命相搏。誰怕誰呀？當(dāng)年，蔣介石最緊張共產(chǎn)黨的時(shí)候，是共產(chǎn)黨在井岡山打出“中華蘇維埃共和國”旗號(hào)的時(shí)候；最放心共產(chǎn)黨的時(shí)候，是紅軍主動(dòng)整編成國民革命軍第八路軍的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)公司只要還沒上市，就該明著把自己往小里放，暗地往大處想。少自我催眠，多自我審視。天天對著假想敵，琢磨人家會(huì)怎么做。想來想去只有戰(zhàn)術(shù)，自己的戰(zhàn)略在哪里